为什么招个销售那么难

销售门槛低，上手快，所以很多求职者在找工作的时候都会优先考虑销售。照理说，销售岗位的求职者是市面上数量最多的。但是，为什么面对如此多的销售人员资源，企业招聘人员依然觉得招销售难呢？原因归咎为以下几点。

招销售难点一：需要销售人员具备良好的沟通能力，热情，重视与客户关系的维护。

在一般企业里，销售人员负责的多为渠道的开拓，客户的开拓，需要以敏锐的眼光找出客户的需求，需要销售人员不断以他们的沟通能力，热情服务态度以及多思维的想法和做大去做，然而，这一部分人的稳定性相对较差，造成了离职率较高的情况，从而给人一种招销售难的感觉。

招销售难点二：销售人员预期目标较高，难于遇到合适的企业。

在很多人的印象中，销售是一个考青春来拼搏赚钱的岗位，每一个从事销售的人都会将薪酬目标设置的较高，招聘时报价也就偏高一些，因此在招聘过程也就会出现能力不突出，但要价挺高的情况，其结果就是看中的企业，企业看不中招聘人员，而招聘者看不中的，而企业还上赶着来。

招销售难点三：在于销售人员的收入不稳定性突出。

由于销售工作的特殊性，他们收入的高低与销售量有直接关系，有时候接连几个月效益不好，有时候一个月收入顶三月，这种情况不稳定性直接影响到人们的生活，也给人造成不安全感，而且不断增加的销售压力也令人感觉到疲惫。

总起来说，招销售难也是企业人事部门人员所面临的，但为了企业的效益，如何加大销售人员的管理和培训同样也是人事部门所要考虑的问题。