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全职
温州
机械/设备/重工汽车及零配件
工厂经理/厂长营运经理
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所学课程:经济学,工商企业管理,财会学,市场学,’
温州宏科汽配有限公司|汽车/摩托车
工作描述:1、负责制订年度经营计划/方针/策略;分解监督执行。 2、统筹工厂的整体运作管理,定期向董事长汇报工厂运作状况; 3、推行5S现场管理及精益生产、负责生产过程监督/控制所有生产工序,保证生产计划及公司各 项制度在生产部门的贯彻执行,以及按计划完成的产品合格率达到公司的要求; 4、负责运作体系制度的建立提出合理化建议,并督促其运行; 5、监督生产流程中的重大品质问题,协调下属各部门的互助关系; 6、通过导入合理化改善活动、目标化管理活动、降低生产制造成本。 7、负责日常生产合理化安排,进行生产统筹计划的安排、人员管理、培训等 8、完善TS16949管理体系、汽车四轮产品由10%上升为60%。 工作业绩: 2、汽车四轮产品由产品占有比由10%上升60%以上; 3、生产周转期由90天下降为30天以下,在库周转率由25%上升为75%; 4、与东莞京滨汽车电喷
浙江丰立机电有限公司|机械/设备/重工
工作描述:1、协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、TS16949体系的建立,与德国博世公司等对接OME配套; 3、行政管理及物流体系的建立,行政制度与现代企业接轨及ERP系统导入; 4、TPS管理的建立,生产周期由45天下降28天; 5、绩效考核及薪酬体系建立,大大完善及提高员工工作热情; 6、 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系 7、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析与改进意见。
东莞友华汽配有限公司|汽车/摩托车
工作描述:工作职责: 1、负责生产现场,计划,物流,过程管控.,设备维护管理等制造工厂事务管控, 2、推行精益生产(TPS)组织制定并实施生产规划及计划安排。; 3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的合作,及时解决生产中出现的问题; 4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本控制、产量指标; 5、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
课程描述:IATF16949:2016内审员
项目描述:"项目描述:化油器进出油量控制型保护型浮子室,摩托车发动机起动时,油泵将燃油从油箱泵到化油器的浮子室,浮子室应保持一定的油面高度,在合适的浮子室油面高度的情况下,在化油器的泡沫管及喉管共同作用下将汽油雾化,进入气缸燃烧。本产品摩托车化油器进出油量控制型保护型浮子室,其生产工艺和环保要求达到了国际水平。 1、主要技术指标 (1) 铆接拉拔力≥10Kg?f; (2) 钎焊:气密性≥3kg/C㎡,扭力≥9.8N,拉力≥30Kg?f; (3) 表面处理(外协3价铬):镀层厚度8~11um,盐雾试验72H达到B级。 "
项目描述:1.1、现状调查:生产周期长48天;在库资金量多1500万元/月;在库产品数量大550万PCS/月。 1、成立项目小组;2、项目推进计划;3、设立目标; 2、原因分析:1 .客户需求预测计划不准确 ;2.采购周期长;3.生产中流转过程; 4.缺乏有效的库存物料日常管控方法 3、实施方法:1.市场部定期(月改为周)作出销售预测,提出生产计划-科学计算安全库存;2.控制采购数量及交货期,采购订单由1月一次交货--分成4周4次交货 3.减少生产工序流程数量:由14道减为5道4.成立生产计划部:由其统筹采购、生产一体化管理5.仓储具体管控措施制定 1.2、改善结果:1、生产周期28天,下降20天; 2、在库数下降150万PCS/月; 3、在库资金下降700万元/月。