很多人因为长时间空窗期而担心会影响求职，因而苦恼到底该怎么解释会比较好。我给他的建议是：诚实但要斟酌说法，然后先在自传中初步解释，藉此尽可能打消对方疑虑，增加面试机会。
很多人因为长时间空窗期而担心会影响求职，因而苦恼到底该怎么解释会比较好。我给他的建议是：诚实但要斟酌说法，然后先在自传中初步解释，藉此尽可能打消对方疑虑，增加面试机会。
他担心地说：如果真的说出身体健康因素，对方会不会仍然质疑我的健康没有恢复？
但职场的真相其实是：不管我们说哪一种理由，都有可能会遇到，无法接受的主管。
也因为如此，隐者在回应大家的问题时，通常很难斩钉截铁地说怎么做最好。无论我们说打工度假、照顾家人、休养身体、自己接案或准备国考...，都会遇到「可以接受」的主管和「无法接受」的主管。
怎么办？只能很绝望然后碰运气吗？
隐者想提出另外一种思维：我们选择怎麽样的说法，都是一种筛选策略。
其实你也正在筛选你的主管、筛选出可以接受这种理由的公司，然后决定要不要在这样的地方工作。透过面试官的反应，回去推测他们秉持的思维和价值观，而这就是你以后会面对的文化。如果他们可以接受休养身体的因素，某种程度会是比较照顾员工身心健康的公司，未来在这边应该不会过劳。
能接受一些正常因素的主管，性格应该是比较愿意相信人的。可以接受打工度假和职涯错误尝试等特别理由的主管，也许思想比较前卫、或是具有同理心而能体谅。即使你解释但对方还是质疑，他有可能是经常疑神疑鬼的主管，你未来在他底下工作，类似的剧情还有很多...
你想在怎么样的地方工作？
如果为了先有一份工作，而忘记思考双方的价值观和需求是否真正契合，过去的悲剧就很有可能会再次发生：新公司经常凹部属加班，导致身心健康又再一次崩盘。但事情也不是那么简单，求职的过程还有许多因素共同参与，好比说：本身应聘条件如何、或是有多少钱和时间可以用来找工作等等。在求职方面较无优势、或是经济压力导致需要立刻找到工作的朋友，就容易倾向以「先有工作为主」的策略进行面试，导致悲剧在未来发生。
综合以上，隐者的建议是：採用「两阶段求职策略」
先预估自己可以运用的求职期间，然后设定停损点，将求职期间分为前半期和后半期。
在前半期採用「理想工作策略」，以比较理想的期待找工作，此时可以投递比较想要的职缺、用较为真实的理由回应空窗期、比较开放性地跟对方谈薪资；
但如果发现求职不顺利，就要转换成「先求有策略」，相对应的履历撰写和面试回应都要调整成安全模式，薪资要求也要斟酌评估。举例来说：目前资金可以提供自己3个月的求职转换期，但过了1.5个月还是找不到理想工作，此时就转换策略，先求有再说，一併调整履历投递的标准和数量。然后知道自己在市场上的竞争力可能不是太高，这次找到工作之后要抓紧时间提升自己。
针对空窗期的疑虑，企业主要考量的是求职者的能力素质，是否因为能力不足而频频碰壁。通常来说，只要能展现出足以胜任的能力，也有可以说服对方的理由，就不会有太大问题。千万不要陷入表面的空窗期处理，而是要深入思考提问背后的思考逻辑。
履历和自传，扮演和企业第一次接触和沟通的角色，如果主动在自传中解释特殊状况，就有机会改变对方的猜测和想法，是化被动为主动的实用技巧，也是自传的重要功能之一。通常履历有比较特殊的状况：转换跑道、怪异的时间点、空窗期、职涯初期经历混乱等等，我就会建议对方先写出合理的理由，消除企业的负面猜测，甚至更进一步取得对方认同。
最后，较为真实的理由不表示全部据实以告，相信大家应该可以理解...祝福大家求职顺利！