工作描述:一、主要工作内容
1.全面负责佳洁企业生产运作管理;
2.负责组建生产质量管控体系,制订进料、注塑、包装及发货流程和检验标准;
3.负责生产部组织结构优化,规范车间班组设置和人员配置,明确岗位职责及绩效考核指标;
4.规范车间/仓库管理,推行6s,定期组织检查考评、整改、奖罚及培训;
5.负责生产成本控制,协调采购、生产、仓储、物流等工作;
6.组织机电设备定期检修、保养,监督机电设备安全完好运行;
7.定期召开生产计划会、产销协调会及监督车间早会和交接班会;
8.组织落实安全生产、消防、环保等相关规定和要求;
9.定期组织对车间、仓库及办公室职员工作绩效考核、奖罚及培训;
10.完成总经理交办的其它工作.
二、工作业绩
2012年7月—2012年12月主导《生产标准化》,规范订单流程、生产过程控制及BOM资料建档,解决客户长期对产品尺寸、重量、颜色投诉问题,2012年11月成功通过沃尔玛验厂,2013年0096大客户再度与公司合作(2011年因质量问题0096客户转走订单,停止合作)。