中电汽车集团有限公司|汽车/摩托车

工作描述：2020年2月调入中电执行CEO/总裁/总经理
职责： 1、组织、制定、修改、实施集团及下属分集团与分公司年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程，解决公司存在的管理问题并对结果负全面责任；全面操盘集团经营；以全局高度，根据国家政策及产业形势，整合外部资源；主导制定产业发展战略、经营目标，并部署实施，主持协助董事长制定集团战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，同时跟踪各项目及职能部门年度计划的实施进展、目标执行情况，并向董事长及时汇报； 2、全部负责浙江中电汽车有限公司、温州中电汽车有限公司经营管理工作，管理运营下属广东中电汽车有限公司、江西中电汽车有限公司、湖北中电汽车有限公司、杭州中电汽车有限公司、深圳中电汽车有限公司、浙江中电检测有限公司、肇庆中电汽车有限公司、贵州中电汽车有限公司所有日常工作。 3、全面负责集团汽车开发、生产资质、生产许可、3C、车辆环保公告申报项目及后续工作开展安排协调。 4、建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；负责与政府、投资机构、校企、科研机构合作经验，负责与重庆大学、武汉大学、温州大学、燕山大学、杭州大学、台州

昆山捷安特自行车|汽车/摩托车

工作描述：负责对新公司厂房的筹建（包括报建、选择建筑商、环境影响评估报告的办理、 与市建委的协调沟通工作，并对厂房建筑质量进行管控与监督，负责筹建的成本控制与管理等工作，生产设备的选购与安装、前期财务的管理负责全方位经营管理政策规划工作，为企业的长期发展提供强有力的保障； 产/销/存管理规划，建立科学的运营管理体系，以确保公司良好的运作； 人资/行政管理规划，完善相关的制度及人员素质提供工作，使公司后勤得以良好的保障； 财/税/关务管理规划，负责公司整体运作的管理； 资材/物控管理规划，确保工厂正常生产； 品质/物流管理规划，采购管理规划，确保供应链体系的正常运作； 公司发展的长期战略规划工作，负责管理部（人事、总务、食堂、门卫、消防、绿化等）、资材采购部（供应商评估、选择、开发、采购、付款、大宗商品仓库管理等）所有日常工作负责公司安全、环境标准化，负责根据公司现状制定、修改公司《员工手册》和作业流程、安全、环保管理制度，并监督实施过程管理
全面负责电动车（主要生产二轮、三轮、四轮电动车）事业部所有日常工作，直接负责各部门资金预算、成本管控、财务资金流动审核与管控，经营目标、计划，分解实施，各部

昆山绿来宝金融与环保投资有限公司|环保/新能源/水利水电

工作描述：1）、在董事会授权范围内主持公司全面工作，保证公司各项经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的考核指标； 组织制定公司中长期发展战略，制定年度经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整，保持与董事会的及时高效沟通，保证公司各项工作顺利实施；制定公司的年度预算方案，协调各部门间的相互配合与支持，确保年度经营各项目标的实现； 组织实施公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 负责策划推出新的基金项目，拓展投资客户，维护各种融投资渠道；建立和保持与合作伙伴，金融机构，潜在客户及相关政府主管部门的良好业务关系； 带领团队进行潜在机构客户名单搜集、资料的整理、统计和汇总等。参与公司基金投资策略的设计，完成募资目标。加强公司经营管理团队建设、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质；负责组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成； 全面负责工厂的生产、采购、财务、行政等所有日常事务，公司运营管理全面负责组织、建立工厂精益生产管理体系、ISO9001：2008/iISO14001:2004质量及环境管理

宇锋集团有限公司 (金翌投资集团有限公司、宇锋车业有限公司)|汽车/摩托车

工作描述：主要职责：
1、主持集团的高层团队建设和集团日常的行政管理工作，审核全集团财务报表，全权负责集团供应链工作及新能源产业。
2、全面直接负责车辆事业部管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；负责制定公司战略并实施：制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。
3、负责集团战略投资规划、各项目投资资金预算与管控，战略项目扩张、战略资源整合，为集团开疆拓土；集团重大产业布局与结构调整，包括对外合作、开发、收购、兼并、重组；集团地产公司战略资源储备，土地资源、人力资源、政府资源的获取与调配。 
4、监督集团地产公司运营管理工作。
5、负责新能源公司、摩托车配件城、新能源公司项目开发拓展、定位、投资、运作；
6、负责主持集团“五部一办”——企业管理部、企业运营部、企业战略发展部、企业策划部、商业情报部、资源整合办公室全面工作；根据董事会确定的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团董事会和董事长确定后组织实施。
7、负责公司章程或股东会授予的其它职权在公司董事长的领导下，对公司的经营负责、对股东负责，分解和实施公

王力集团有限公司|家居/室内设计/装潢

工作描述：一、总集团战略总经理工作职责:
1、根据集团董事会要求，制定集团公司战略，提出集团的业务规划、经营方针和经营形式，经集团董事会确定后组织实施，主持集团公司的团队建设、机构设置、规范内部管理；流程梳理，内控运营、资本运作。
2、负责集团并购、重组、资产转让、资产评估、投融资管理、集团及下属分集团及产业年度预算、计划执行、战略决策、创新发展、投资布局、平台建设、机构布局、体制机制设计、股权结构搭建、子集团公司管理等工作。
3、负责统筹集团战略管理，组织开展集团战略研究、行业研究，信息收集、组织编制战略规划并对各业务单位战略及运营目标达成结果进行考核；负责编制集团宏观分析报告、行业分析报告、资源能力评估报告等负责产业相关标杆企业的研究与分析。
4、主持制定集团战略规划,指导分子公司制定战略规划及规划执行、纠正、审计、风险预测，政府对接、项目申报工作，跟进?办各项规划落实执行反馈。
5、修订公司章程,制订股权结构设置和调整方案,制定股权激励方案等
6、制订并完善法人治理机构议事规则、专业委员会议事规则
7、负责制定和维护集团总部及各分子集团子公司的组织绩效管理制度负责建立和维护集团公

恒泰集团：恒丰泰精密机械股份有限公司|机械/设备/重工

工作描述：执行总裁（上市后改为：常务副总兼采购部...
职责描述： 一、业务职责： 1、全面负责集团所有日常运营工作与管理工作，对集团董事长负责：全面负责精密工厂、搅拌器工厂、减速机工厂、运营中心、计划管理部、研究院、采购中心、营销中心总裁办运营管理工作，拟订公司的发展目标和战略措施，并执行公司发展规划和年度经营目标； 2、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施； 3、直接管理采购部与计划运营部，对公司成本与运营直接负责。 采购总监职责：1、负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。 2、供应商目录管理，储备及优选初步符合条件的有竞争力的供应商，根据需求及时寻源引进有竞争力供应商，动态提升供应商网络竞争力水平； 3、进行采购成本降低推进，采取措施，实现增值，提升效益； 4、通过招投标、商务谈判、比价分析及议价等，及时定价； 5、对出现的物料质量问题进行分析和闭环，提升部件的质量水平； 6、配合T&ampQC进行体 工作业绩：