1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作，方能放下打工者心态（定居东阳，省外不考虑，）。                                                                                            
 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（小家电、厨房电器、工具行业、保温杯和锅和五金塑料行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。                                                           3：失败经历： 2013年2月-6月间刚从广东来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。                                                
4：浙江成长经历和创造成功的业绩：
广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江，为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物迭部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位）                                                                        
2013年6月-2018年，新伟五金电器厂，任常务副总及内部JIT推行组长，亿拓管理咨询公司没推行成功，在本人手上推行成功；
2018年至2022年期间 ：浙江铁仁工具制造有限公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就（浙江金华永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属制品有限公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚市汝湖路23号）                                                                                                                                                                                                           5：个人风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。

1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作，方能放下打工者心态。                                                                                                                                                 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。                                                                                                                                  3：失败经历： 2013年2月-6月间刚从广东来浙江民企时因生搬硬套外资企业管理模式，连续6家企业做失败。                                                
4：浙江成长经历和创造成功的业绩：2018年至2022年期间 ：浙江铁仁工具制造有限公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就（浙江金华永康城西新区花城西路339号）                                    宁波亿盛金属制品有限公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚市汝湖路23号）                                                     2022年9月-12月，宁波余姚纳美化妆品有限公司，推行精益化管理，仅用三个月创造公司历史产值最高，管理成本最低业（余姚市姚北大道13-1号，本人已经成立精益化管理咨询服务公司）。                                                                                                                                                      5：个人性格： 优点与短板共存点—管理执行力方面较为强势！管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。