欧森泵业有限公司|泵阀制造

工作描述：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
4、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
5、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
6、开展企业形象宣传活动；
7、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
8、指导公司人才队伍的建设工作；
9、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
11、体系管理建设、验厂执行；
12、完成总经理临时下达的任务。

精工阀门有限公司|泵阀制造

工作描述：1、依据公司的战略规划和目标，制定公司的人力资源战略及实施计划；
2、负责建立并健全公司人力资源管理体系，制定和完善公司人力资源管理制度与权责体系；
3、负责组织并实施招聘以及试用期人员转正评估工作，定期进行招聘分析，提出改进建议；
4、负责公司人力资源的培训和开发工作，建立并完善培训评估体系；
5、负责建立并完善公司绩效管理体系，拟定公司人员绩效考核方案，并予以实施，对考核结果进行跟踪、反馈和运用；
6、负责公司人员员工关系的维护及薪酬工作的规划和实施，建立并完善公司薪酬福利管理体系；
7、负责公司人力成本的分析与管控；
8、负责公司重要会议决议、文件、计划督办，并对督办事项进行跟踪、落实和反馈；
9、负责各类办公设备等资产的管理；
10、负责组织制定和完善公司行政管理制度，促进各项工作规范化管理；
11、其他领导交办的事项。
12、企业报编辑、企业对外宣传、品牌策划。

有氟密阀门集团有限公司|泵阀制造

工作描述：1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据；
2、完善公司组织架构与岗位职责，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和组织结构建设，实现人才的最佳配置；
3、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性；
4、推进公司企业文化建设，使公司全员树立统一价值观。
6、组织制定员工培训计划，协助部门开展各种培训工作，并监察各项目员工的培训效果；
7、绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系；
8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；