在职场中，我们不仅要学会如何应对各种同事，也要学会如何应对上司。如何应对上司，相处的人不同，应对方法也不同，各方面都要加以了解。

1，“狂人”上司－尊敬有加

这种上司往往是我们所说的“工作狂”。他不是事业心非常强，想要有所成就，就是危机感特别强，要通过加班加点来增强自己的职场竞争力。通常是早上第一个到，晚上最后一个离开，甚至以司为家，整日处于狂热的工作状态。

这时候如何应对上司呢？要表现出对他尊敬有加的样子，不断向他请教问题，令他永远有充分的成就感，并降低自己给自己压力，不至于对下属们苛刻有加。

2，霸道上司－以柔克刚

这种上司控制欲特别强，希望下属完全按照他说的做，不许有一点误差。不许下属跟他顶嘴，即使自己错了，也不愿意当众认错。

这时候如何应对上司呢？对待他们，就要学会以柔克刚。比如你无法接受他的命令，那么就悄悄地单独走进他的办公室，用可怜相恳求他收回成命吧。

3，疑心重的上司—工作透明化

这种上司疑心非常重，整天怀疑自己的下属偷懒不干活对待他们，唯一的办法是将自己的工作透明化，定期告诉他们，自己做了什么工作。这样，他可以消除疑心，你也可以安心。

4，优柔寡断的上司—帮他下决心

这种上司往往追求完美。对于一个决策，总是要多方求证，但是“公说公有理婆说婆有理”，于是，他就拿不定主意了。对待他们，要在维护他的权威的基础之上，拿话头来引导他，让他自己慢慢痛下决心，做出决断。

5，健忘型上司—经常提醒

有一些上司善于考虑大事情，但往往忘了小事情，整个一“马大哈”，比如谈判忘了拿文件，开车忘了带钥匙，这还不要紧，他还经常忘了上个星期说过的这个星期的工作安排。对这种上司，要经常提醒他，这个星期要做的事，今天要做的事，这个下午要办的事等等。

6，含糊上司步步追击这种上司布置工作时含糊笼统，没有明确具体的要求；在你请示的某项工作需要得到具体指标或明确答复时，哼哼哈哈，没有明朗的态度。一旦下属按照自己的想法去执行了，结果他又说自己不是交待你这么去做的。

这时候如何应对上司呢？在接受任务时一定要询问清楚要求：什么时候完成？有什么资源可用？要完成到何种程度等。要想方设法诱导其给出一个明确的答复。比如采用提供语言前提的方法，“你的意思……”，让上司续接，或者用猜测性的判断让上司回答“你的意思是不是XXX？”对他给予的较明确的答复，进行强化和延伸：“假如是这样，那就会……”。得到肯定后，一一记录在案，让上司核准后再去动手。

7，无知型上司—出手辅助这类上司往往对业务并不精通，但是耐于自己的位置，又不好对下属不问不管，于是就有可能瞎指挥。

  这时候如何应对上司呢？这类上司，也可以分为两种一种是自以为是，根本不知道自己无知，还趾高气昂的；一种是有自知之明，自己有改善的觉悟的。对待前一种上司，得跟他摆事实、讲道理，让他的管理行为尽量合理化；对待后一种上司，则可劝服他采取民主决策的方式，更多地吸纳下属以及更上一级上司的意见，或者私下里以个人的智慧帮助他，他会非常感激你的。

8，内向上司—私下沟通

内向的上司是天生的，性格使然，因此他们的行为也有一定的偏好，如不太喜欢在公众场合与一群人说太多的话，即使开会，也是言简意赅，或者私下里跟秘书沟通好思想，让秘书在会上帮他发言。

  9，小人”上司—正气凛然有一类上司，虽然作为管理者，但是做的却是“小人”。不仅争抢下属的业绩成果，还故意刁难下属让他们自动辞职。对他心目中跟他结下“私怨”的下属’甚至在上级面前给予种种莫须有的罪名，阻碍他们的前程发展。在确定他们的种种“小人”行为之后，对这对这种差劲的上司，决不能姑息忍耐。他们的存在，不仅是下属们的灾难，更是企业的灾难。因此，要保持正气凛然，跟上司交底，警告他不要再有如此行为；如果他仍死性不改，就要勇于“联名上书”，在老板面前揭发和弹劾他。

10，自私上司—软硬兼施这种上司总是把自己的工作交给下属去做，一有什么麻烦，也把责任推到下属身上。他的确应该改善，但是，从另一方面来讲，这对下属们同样不失为不错的锻炼机会。他的这种“懒惰”倒是间接地成就了下属们的迅速成长。但是，如果这种上司既懒惰又自私，那么就该好好对付一下了。

如果这种上司自己什么事情都不做，但是却喜欢把下属们烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里，不肯分出—杯羹”，然后，如果老板或者客户对这份“佳肴”不够满意，他又把全部的过错推到下属们身上，让他们去做“替罪羊”，那么，对待这样自私自利、人格卑微的上司，就不能逆来顺受，做“沉默的羔羊”。你必须在老板面前维护自己的利益，不要让别人认为是软弱可欺。当然，在此之前，你最好和上司能达成沟通。沟通不成再采取向老板告状的硬办法。

11，你“得罪”了的上司—寻找回旋余地不管怎么样，如果你还不想离职或者失去职业提升的机会，不想工作不愉快，就千万不要“得罪”上司。如果真的不小心得罪了，则要努力寻找回旋的余地：

1） 全面反省

无论由于什么原因而“得罪”了上司，都不要奢望通过倾诉来得到别人的理解：首先，即使是上司的过错，别人也不会单纯地同情你，因为他们认为在上司面前，你受一些委屈是理所当然的；然后，如果是你自己的错，他们更不会说上司的不是来讨你的欢心。

所以，现在你只有一个选择，那就是静下心来，好好地回想一下整件事情的经过以及后果，反省一下“自己为什么得罪上司了？”，找出事情的症结，然后想一个解决的办法，安排一个与上司沟通的时间和计划。

2） 主动沟通

即使上司也有错，他也不会先屈尊去跟你主动道歉。因此，要消除你与上司之间的不愉快，只能是你自己去主动伸出“橄榄枝”。如果责任在于自己，那么就要有勇气承担整件事情的责任，阐明自己当初的想法，以及为何造成现在的局面，真诚地向他道歉并向他表明自己日后改善的决心，希望上司多加关照等；如果是上司的过错占大部分，也要主动地表明自己作为下属也有错，是自己的错误引出了上司的错误，因此请求他的宽容，并且在气氛变得较为缓和的时候，以比较委婉的语气，陈述自己对导致分歧的事情的真实想法，真诚而又谦恭地与他重新展开讨论。这样，一方面有利于沟通，另一方面也为上司提供了一个可以“下台”的台阶。

3） 付诸行动

沟通过后，要通过自己的实际行动来表达自己的诚意。因此，不妨在一些场合，比如会餐、联谊晚会等场合上面，向上司问好、敬酒，甚至在某些节日里，送给他一定的礼物，表示你对他的尊重。上司自会记在心里，排除或淡化对你的不满。

实际上，上司们也是凡人，一样有七情六欲，但承担的工作压力却比我们多很多。因此，不要一味苛刻要求他们，而要多为他们考虑考虑。毕竟，与上司保持良好的关系有利于双方的发展。