台州亿腾铝业有限公司|原材料和加工

工作描述：1、负责生产部分有关规章制度的编制和落实执行；
2、编制变形铝合金挤压设备的生产计划，以及跟踪检查生产计划的执行情况；
3、根据产能需求提出人力资源需求计划，并报公司审批；
3、建立了生产过程质量控制流程，保证产品过程质量处于受控状态；
4、负责公司的安全生产工作，监督检查公司安全生产状况，落实隐患的整改工作；
5、负责挤压模具的管理，以及挤压模具的改进，并绘制新产品CAD图纸；
6、负责车间设备维修申请的审核和上报；
7、负责变形铝合金挤压机成品产出率、工料废、能耗等的测算；
8、负责生产现场6S的改善工作；
9、按时完成公司交办的其它工作。

无锡贝斯尔精密机械有限|机械/设备/重工

工作描述：1、协助生产不部有关规章制度，编制公司级各项规章制度；
2、根据销售订单编制生产计划，以及跟踪金工车间、总装车间和钣金车间生产计划的执行情况；
3、组织召开生产车间生产调度例会；
4、编制生产部各岗位绩效考核办法，并负责生产部员工的绩效考核工作；
5、监督检查各岗位员工工艺纪律执行情况；
6、编制生产部设备年度预防性维保计划，并落实设备预防性维保工作；
7、定期或不定期的生产车间安全生产状况进行检查和考核，组织落实安全隐患的整改工作；
8、沟通、协调解决各车间存在的问题，并对流程进行改进；
9、落实生产现场6S管理工作，并制定生产现场6S管理目视标准；
10、完成钣金车间的组建和批产工作。

无锡航天万源新大力电机有限公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据公司的生产大纲，制定生产系统的工作目标和工作计划，并予以落实；
2、编制生产系统各项管理制度，组织召开公司生产调度会，协调解决生产过程中出现的各种问题；
3、编制和上报生产计划，监控各车间生产进度，对缺料情况进行跟催；
4、推进生产现场管理工作，对各车间生产现场管理进行考核；
5、组织检查各车间产品质量过程控制情况及工艺纪律执行情况，对关键工序组织相关人员进行QC攻关，提高产品质量一次交检合格率；
6、参与ISO9000质量体系文件的编制，做好生产系统质量体系持续改进工作；
7、编制安全生产标准化体系文件、安全操作规程和应急预案等，并通过安全生产标准化体系（三级）外审；
8、组织进行车间危险点评审、安全隐患排查和安全隐患整改，检查各车间安全生产情况，对各车间安全生产进行检查、考核；
9、审核设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检

浙江利欧股份有限公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据公司的年度生产大纲制定工作目标和工作计划，并予以落实；
2、根据ERP系统导出的生产计划，监控各车间生产进度，对各车间的生产计划完成率进行考核；
3、组织召开生产调度会，协调解决生产过程中出现的问题；
4、开展生产现场6S管理工作，对6S管理工作进行检查、考核；
5、组织检查各车间产品质量过程控制情况及工艺纪律执行情况，组织相关科室和人员对关键工序产品质量进行QC攻关，对各车间产品质量一次交检合格率进行考核；
6、组织召开工厂安全生产会，组织进行车间危险点评审、安全隐患排查和安全隐患整改，制定劳保用品定额，对各科室和车间进行安全生产考核；
7、审核设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检查各车间设备点检、保养状况，对车间的设备完好率进行考核；
8、审核模具和工装需求计划及改进计划，督促各车间做好模具和工装的使用、保管工作，检查模具和工装的帐、卡、物；
9、审

浙江利欧股份有限公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据公司的年度生产大纲制定工厂的工作目标和工作计划，并予以落实；
2、根据ERP系统导出的生产计划，监控各车间生产进度，对各车间的生产计划完成率进行考核；
3、组织召开生产调度会，协调解决生产过程中出现的问题；
4、开展生产现场6S管理工作，对6S管理工作进行检查、考核；
5、组织检查各车间产品质量过程控制情况及工艺纪律执行情况，组织相关科室和人员对关键工序产品质量进行QC攻关，对各车间的产品质量一次交检合格率进行考核；
6、组织召开工厂安全生产会，组织进行车间危险点评审、安全隐患排查和安全隐患整改，制定劳保用品定额，对各科室和车间进行安全生产考核；
7、审核设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检查各车间设备点检、保养状况，对车间的设备完好率进行考核；
8、审核模具和工装需求计划及改进计划，督促各车间做好模具和工装的使用、保管工作，检查模具和

浙江利欧股份有限公司|机械/设备/重工

工作描述：1、配合零部件厂厂长进行零部件厂组建工作，协调设备调拨，组织机修人员进行设备安装调试；
2、根据公司的生产大纲制定生产部、工艺装备科和各车间的工作目标和工作计划，并予以落实；
3、根据ERP导出的生产计划，检查金工车间、高速冲车间、转子压铸车间、注塑车间生产进度，以及对各车间生产计划达成率进行考核；
4、对物料到货进度进行跟催；
5、组织召开生产调度会，协调解决生产过程中出现的问题；
6、开展生产现场6S管理工作，对6S管理工作进行检查、考核；
7、组织检查各车间产品质量过程控制情况及工艺纪律执行情况，组织相关部门和人员对关键工序产品质量进行QC攻关；
8、配合厂长召开工厂安全生产会，组织进行车间危险点评审、安全隐患排查和安全隐患整改，制定劳保用品定额，对车间进行安全生产考核；
9、制定设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检查各车间设备点检、保养状况，对车间的设

浙江利欧股份有限公司（上市公司）|机械/设备/重工

工作描述：1、负责金工车间组建、车间员工培训；
2、配合设备制造商进行进口韩国韩华四轴数控走心车（发那科系统）安装、调试；
3、开展转子轴承挡外圆以车代磨工艺验证工作，以及新车间的正式批产工作；
4、与相关部门沟通协调；
5、处理OA系统反馈的异常情况。

芜湖龙达科技有限责任公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据公司年度生产大纲制定整机事业部工作目标和工作计划，并予以落实；
2、制定、落实事业部各项管理制度；
3、审核事业部生产计划，检查车间生产进度，以及对各车间生产计划达成率进行考核；
4、组织召开生产调度会，协调解决生产过程中出现的问题；
5、开展生产现场定置管理工作，对定置管理工作进行检查、考核；
6、组织检查产品质量过程控制情况及工艺纪律执行情况，组织相关部门和人员对关键工序产品质量进行QC攻关，对产品质量一次交检合格率进行考核；
7、审核物料采购订单及应付货款，物料采购进度跟进，供应商管理、物料采购价格管理，组织进行物料比质比价采购；
8、审批各车间低值易耗品采购申请，定期或不定期检查各车间低值易耗品台账；
9、审核设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检查各车间设备点检、保养状况，对车间的设备完好率进行考核；
10、审批工装需求及改进计划，督促各车

安徽省芜湖万通电机有限责任公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据公司年度生产大纲制定各分厂目标和本部门工作目标和工作计划，并予以落实；
2、制定、落实公司各项管理制度；
3、审核金工分厂、总装分厂、喷漆分厂和包装分厂生产计划，检查各分厂生产进度，以及对各分厂生产计划达成率进行考核；
4、推进生产现场管理工作，对各分厂的生产现场定置管理工作进行检查、考核；
5、审核物料采购计划订单及应付货款，物料采购进度跟进，供应商管理、物料采购价格管理，组织进行年度物料比质比价招标采购；
6、审批各分厂低值易耗品采购申请，定期或不定期检查各分厂低值易耗品台账；
7、审核设备采购计划、项修计划、大修计划及设备年度预防性维保计划，建立设备档案、固定资产台账、特种设备台账和设备维修台账，特种设备按规定时间进行报检，检查各分厂设备点检、保养状况，对各分厂的设备完好率进行考核；
8、审批工装需求及改进计划，督促各分厂做好工装的使用、保管工作，检查工装的帐、卡、物；
9、组织召开安全生产会，组织进行安全隐患排查和安全隐患整改，制定劳保用品定

安徽省芜湖万通电机有限责任公司|机械/设备/重工

工作描述：1、根据总厂生产大纲制定分厂工作目标和工作计划；
2、根据总厂下达的生产计划组织生产，检查生产进度及考核计划达成率；
3、对采购物料到货进度进行跟催；
4、检查各车间生产过程质量控制情况及工艺纪律执行情况，组织相关部门和人员对关键工序产品质量进行QC攻关，提高产品质量一次交检合格率；
5、提出工装需求计划，建立工装台账，对工装领、发、用和保管状况进行检查；
6、提出设备项修及大修计划，并予以落实。建立设备台账，检查各车间设备保养状况；
7、做好物料领、发、用和保管工作，组织人员开展物料盘点工作；
8、推进生产现场管理工作，对生产现场管理进行检查、考核；
9、推进班组建设工作；
10、完成领导交办的其它工作；
11、与相关部门沟通协调；
12、对异常情况进行处理。