凯瑞特阀业有限公司|泵阀制造

工作描述：1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度

温州方正阀门集团股份有限公司|泵阀制造

工作描述：1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作和社会相关机构、部门的公共关系业务往来
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合
3、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系协助总经理及财务等部门制定股权激励策略
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果
8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性
9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作
10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力

浙江百先得服饰有限公司|服装/鞋业/皮革

工作描述：1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度

浙江捷利达鞋业有限公司|服装/鞋业/皮革

工作描述：1、人力资源六大模块的实施：A、协助总经理设计公司年度工作规划和工作目标（包括各部门及本部门的工作目标）、并跟进实施完成情况；B、设计各部门各岗位的职能和职责；C、薪资设定（根据市场趋势、行业对比、工作难易、技术含量、岗位责任、工作时间、效益创造、稳定情况等）；D、招聘（媒体网络招聘、猎头招聘、内部介绍、门口招聘、行业密集处设点招聘、他家厂家、刺激吸引招聘、职业学校招聘等）；E、开发培训（培训费用预算，新员工培训：（公司理念、文化、制度、安全、技能）、员工敬业、士气的激励培训、干部培训：外出深造学习、专业咨询公司的授课培训等）；F、绩效考核（设计各部门各岗位的考核内容、考核标准、考核方法、并监督、跟进考核落实考核情况，每月及时把考核资料上报总经理审阅、审批）；员工关系（劳资纠纷的协商、疏导员工的压力、掌握员工的动态、了解第一手资料、及时的把一些矛盾控制在萌芽状态）
2、 公司制度、文件、流程的起草、设计、修订、建议修改（必须适合、实用、有可操作性）；
3、 客户验厂的准备工作（员工培训、资料完善、硬件配备等）；
4、 “7S”检查标准内容的设计、检查方法的设计、评比标准的设计（每天组织

欧迈国际贸易有限公司|外贸/贸易

工作描述：1、根据公司实况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施 2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核结果 审批、核准的过失单和奖励单，并安排执行 4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。 7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转财务部执行 8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 9、加强与公司外同行之间的联系 10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

寺湾镇人民政府|政府/公共事业

工作描述：一、执行本机关作息工作制度，处理好各种来信来函及日常事务。
二、负责上级部门的来文收发工作，做好及时收发、登记、传阅、送阅。
三、做好各类文件的草拟、上报、下发、传阅、催办、立卷、归档、保管等文档管理工作。
四、管理好办公室印章，明确印章管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生。
五、根据各部门领导要求，安排好各种会议场所，做到有序、不漏、不冲突，会议通知及时准确。
六、配合档案管理员做好档案管理工作，遵守各种保密制度。
七、负责处理好各种信件、报纸、杂志期刊的订阅、分发工作。
八、完成领导和办公室主任交办的其他工作。