浙江高澳卫浴有限公司|家居/室内设计/装潢

工作描述：1. 负责公司人事行政全面工作，优化部门职能，提升整体效率。
2. 制定与审核部门政策，确保制度的合规性与实施效果。
3. 根据公司战略，策划并执行年度工作计划，驱动部门目标实现。
4. 指导团队制定工作策略，有效推进任务执行。
5. 实施预算控制，降低运营成本，提高财务效益。
6. 主持及协调各类会议，强化内部沟通，促进决策执行。
7. 督导安全管理，落实6S和安全生产标准，妥善应对突发事件。
8. 协同财务部，确保数据准确，支持财务分析与核算。
9. 建立员工绩效管理体系，实施培训计划，提升团队能力。
10. 优化部门间协作，建立完善的内部规章制度。
11. 参与人力资源战略规划，为公司长远发展提供人才支持。
12. 审定年度招聘、培训及外训计划，满足人才需求。
13. 领导企业文化建设，打造积极向上的工作氛围。
14. 设计并推行公正的绩效考核体系，持续优化评价标准。
15. 管理薪酬福利政策，增强员工满意度与激励效果。
16. 组织职称评定，激励员工专业成长。
17. 负责员工关系管理，处理劳动争议，维护和谐劳动关系。

春光五金有限公司|建筑/建材/工程

工作描述：1. 制定并实施全面的行政管理政策，确保公司的日常运营有序进行，有效管理保安、车辆、公共环境和后勤服务，增强了公司的安全稳定性和运营效率。
2. 担任行政团队的领导者，进行人员配置和工作分配，激发团队潜力，提升了行政部的工作效能和团队协作能力。
3. 建立并优化了一系列行政规章制度，强化了执行与追踪机制，促进了公司内部管理的规范化。
4. 监管前台、办公用品、车辆调度等行政事务，保证了后勤服务的质量和效率，为公司员工提供了良好的工作环境。
5. 有效协调行政部与其他部门的沟通，支持各部门工作，提升了公司的整体运营协调性。
6. 坚定执行公司规章制度，维护了制度的权威性，营造了有序的公司文化。
7. 实施严格的资产管理制度，管理办公用品和劳保用品，防止了资产浪费，实现了成本控制与节约。
8. 负责基建装修及维修项目，合理调配资源，确保了设施的正常运行，同时控制了相关费用。
9. 通过高效的安全管理，保障了员工的人身安全和公司的财产安全，减少了潜在风险。
10. 持续改进行政管理流程，提高了工作效率，为公司持续发展提供了有力的行政支持。

温州市金马文具用品制造有限公司|制笔业

工作描述：1. 负责人事行政部整体运营，策划并实施工作计划，有效督导部门各项业务，确保高效运作；
2. 制定并完善文件管理体系，主导重要文件起草、审查，确保文件执行的准确性和及时性，对关键事项实施跟踪管理；
3. 维护行政和人事档案，通过科学管理提升档案利用价值，有力支持公司行政人事决策；
4. 积极参与公司会议，及时向上级汇报重要事项，确保信息畅通；
5. 管理人力资源，优化招聘、配置和成本控制，保证团队精干高效，合理控制薪资预算；
6. 设计并执行薪资福利制度，严格进行薪酬审核，审批休假申请，维护公正公平的工作环境；
7. 主导员工培训、考核与激励机制，参与人员任免与调配，推动团队能力提升；
8. 审慎处理员工的晋升、等级、薪资调整等人事手续，确保流程合规，促进员工职业发展；
9. 负责劳动关系协调，妥善处理工伤及其他劳动争议，保障公司与员工关系和谐稳定。

温州市华吉鞋业有限公司|服装/鞋业/皮革

工作描述：1. 主导人事行政部门管理工作，提升部门运营效率，对部门员工进行指导和培训，提升团队专业素质；
2. 深入参与公司人力资源战略规划，主导聘用、绩效考核及员工关系管理，确保人力资源管理的公正与高效；
3. 协助总经理制定并执行关键目标计划，完善相关人事政策和制度，为公司发展提供制度保障；
4. 主持并记录重要会议，确保会议决议的准确传达与执行，促进公司决策的落地；
5. 高效完成总经理交办的各项任务，发挥桥梁作用，协调各部门工作，确保公司运营顺畅。

浙江星尚鞋业有限公司|服装/鞋业/皮革

工作描述：1. 制定并实施公司行政后勤政策，确保规章制度的高效运行与执行；
2. 不断完善行政管理体系，建立标准化操作流程，提升公司行政管理效率；
3. 管理公共环境及后勤服务，包括卫生、交通、保安、餐饮和安全，创造良好工作环境；
4. 协调各部门工作，提供优质内部服务，促进团队协作与沟通；
5. 全面负责人力资源管理，涵盖规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及劳动关系，保障人力资源有效配置；
6. 推进公司安全生产标准化，落实6S管理，塑造积极的企业文化，提升员工归属感。

湖北宏昌建筑勘测设计有限公司|建筑/建材/工程

工作描述：1. 制定并执行高效的办公室内勤管理，确保公司日常行政工作顺利进行，及时向总经理汇报执行情况，有效提升了内部沟通效率。
2. 独立负责政府部门体系文件的申报，成功推动多个项目进展，增强了公司与外部的协调合作能力。
3. 协助总经理优化部门职责分工，强化监督执行，实施绩效考核，有力地促进了团队协作和人员管理。
4. 完善公司资料建档及审核流程，成功处理甲方勘察设计报告，提高了工作效率，为公司节约成本15%。
5. 引领技术革新，如锚杆钻探技术提升和地下物探等，年利润增长25%，对公司业务发展起到了关键推动作用。
6. 建立标准化管理体系，强化流程制度化建设，人才梯队建设成果显著，实现95%的达标率，确保了公司的稳定运营。