人力资源分为六大模块，个人认为在这六个模块当中招聘是最难的，招聘好的“人才”更是一项难度系数较大的工程。

       做招聘相信大家都听过这样的一句话：“与其培训一只火鸡爬树，不如直接招聘一只松鼠”。如果招聘的人员适合自己的公司，适合公司的岗位，我们后面的培训、绩效、薪酬、职业生涯都会很好做起来。现在的招聘是越来越难。员工在抱怨找不到好工作的同时，公司招聘的HR们一直在苦于找不到公司合适的人才，对面众多招聘渠道：网络招聘、现场招聘、校园招聘、报纸招聘……可是公司需要的人还是找不到。

    好了，不多说了，和大家分享下自己的一个招聘经历吧。当时我还是在江西工作，需要帮东莞的工厂招聘人员，有四个职位，由于时间方面的原因，我没有预订到展位（到东莞的时候已经是中午11：30了）。可是公司招聘的人员实在是急需。时间不多了，可是我还必须要招啊，我就打电话和老板说明情况，说招聘不了了，时间不够了，也没有展位，很多人员都准备回去 了。   

    老板就丢下一句话给我：我实在没有办法，我就和我们经理在门口把自己公司介绍的易拉宝和招聘简章放在人才市场的出口开始招聘。这个时间段是很多求职离开的时候，我们的新颖招确实招来不少求职者的眼球。咨询者多得我们忙不过来，当然大家来的第一句话是，你们是不是皮包公司，哈哈……

    在我们的共同努力下，收到不少简历，而且也顺利招到所需要的人，这个招聘经历使我明白两个道理：

     一、压力之下才能让自己有所作为。

    二、招聘的渠道也可以新颖化，这个渠道效果比以前任何现场的效果都要好很多，而且不用出费用，哈哈！