在你们的脑子当中有一个思维定势，认为面试只是一个单向的过程，在这个过程中你没有任何权利，知识任人摆布。其实，在面试中你有很多主动权。

如果你是最佳候选人，招聘者会把主动权都交给你，因为他么害怕你真被另一家公司录用。

时刻提醒自己已经越过了面试官设置的重重障碍。并不是每一个应聘者都会被叫来面试的，而且招聘者也不会把时间浪费在一个他们认为根本不可能担任此项工作的人身上，原因很简单，面试要花费很多时间和金钱。

如果你能被这家公司录用，那么也许你也能被另一家公司录用。或者你干脆就还想再原来的公司工作。去另一家新公司面试是一种强迫老板加薪的很有效的手段，当然也是能找到更有吸引力工作的一个有效途径。记住当你去面试的时候，招聘者并不了解你的真实想法。

◎ 权力平等

当你在面试中站在招聘者一方，你就很容易看清楚这种权力上的平等。

我曾为一家中型企业招聘一位重要人选的面试担任评委。虽然入选名单上有很多人，而且都被预约面试，但很快就有一位候选者从他们当中脱颖而出。这位候选人是因为原来岗位上的人员过剩而放弃那份工作的，所以站在评委们的角度上，很自然地认为这位候选人会急于得到这份工作在整个面试过程中，这位候选人都表现得毕恭毕敬。

在接下来的步骤中，有一个关于评委什么时候以什么方式通知候选人的谈话，评委会主席告诉这位候选人，由于另外一名候选人不能在今天接受面试，所以通知日期可能会稍微推迟一下”这位候选人很有礼貌地说：“我很理解你的困难，但另一家很有吸引力的公司已经给我发来了录用通知，所以希望你能尽快给我答复。

◎ 面试不是审判

在这位候选人走出面试房间后，评委会限入了紧张的状态。我们必须得到他。我们怎样阻止他接受另一份工作呢？很快评委们就决定让剩下的一位候选者提前面试。在第二天的下午，那位杰出的候选人就被通知录用了。他的优势被无限制地扩大，只因为他对另一家公司也有吸引力，在这里，所有的理由都是因为另一家公司也对候选人感兴趣。

面试不是你接受审判的法庭，也不是被敌人俘虏要接受严刑拷打。相反，面试是你和未来老板间进行的一次对双方都具有探险意义的谈话。

◎ 你在面试中的任务就是问自己一下一些问题

1.  从评委们对我的态度来看，我可以对这个企业得出一些什么结论？我是否被以礼相待？面试是否正规？态度是否草率？举个例子，如果一个企业让人在阴冷的接待室里等待面试，对你的感受毫不理会，这样你就有必要重新考虑一下是否加入这个企业。

2.  如果我得到了这份工作，我对上司的评价如何？我能与他（她）合作愉快吗？他（她）能得到我的尊重吗？自己未来的上司是面试中最重要的人物，要对他（她）多些注意。

3.  从企业中员工的表现，我可以对这个企业得出什么样的结论？他们如何着装？那里的氛围如何？我适合这份工作吗，能在这里工作愉快吗？一个完整而又专业的挑选程序给了你遇到以后可能的合作伙伴的机会，你能与这些同事和睦相处吗？

如果你对以上这些问题的答案有所怀疑，那么就应好好考虑一下千万不要仅仅因为得到了夸奖或为别人赏识而勉强接受一份你并不看好的工作。这种情况下，你可以向公司要求进一步面谈。越是那些重要的工作你就越应该这样做。