旷工的概念，是指职工不请假无故缺勤，与迟到、早退、病假等有着本质区别。旷工可以看做是和企业对抗采取的非暴力不合作行为，所有的公司都会严厉处理旷工这一恶劣行为。

下面来看看大家是如何处理旷工这一现象的：

1. 金钱约束

打工主要是为了赚钱，只要是跟金钱挂钩的，就会有动力，就有约束力。有的企业是这样描述的“旷工一天扣一天基本工资及一个月绩效工资，旷工二天扣二天基本工资及二个月绩效工资，以此类推。旷工累计超过15天，作自动解除劳动合同处理。”有的企业执行的人性化一点，就先给予你改过的机会，先罚一点钱，再犯直接开除。

2. 教育处理

罚钱似乎太不近人情，有的企业实行教育制度：第一次旷工，通过口头或书面警告，让本人认识到错误的严重性并且责令反省；第二次旷工，以全公司通报批评的方式警示本人及其他员工，并由主管领导进行谈话，记大过处分；三次旷工，开除或劝退。这样似乎更人道一点，但是对于恶劣的旷工职工，这种方法不太起作用，反而浪费人力物力和教育精力。

3. 完善考勤制度

要想通过法律制度来管人，首先，企业要建立完备的规章制度，要规定好请假、辞职应当办理的手续，何种情况属于旷工，阐述清楚。然后通过职工大会通过投票，公示，职工入职签名等手续，才能合法地执行企业的考勤制度。

4. 满足员工需求，停止旷工

员工旷工，大都是企业的原因。如果是自身原因，员工可以请假。如果是企业原因，那老板要先检查一下自己的行为，或者工作环境之类的。

5. 比如，员工因为老板的不公平对待而觉得委屈旷工对抗，如果老板能及时发现并了解其内心想法，然后改正或者写上处理，旷工就不会持续发生了。

6. 再者，如果是工作环境恶劣，使得员工不得不旷工逃避，那企业应该正视自己存在的问题，改善工作环境，满足员工的需求。

旷工属于无故缺勤，对企业的生产以及其他正常出勤员工的心态等影响都比较大，所以必须通过严厉的手段进行教育和管理，绝不能姑息。温州招聘网专家认为：想要合理设置员工考勤制度，管理者应当结合企业自身情况，合法地制定相应的考勤制度。只要处理得当，就能解决员工旷工这一问题。

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