现今做打工仔真的不容易，肩上责任愈来愈多，工作好像永远做不完。有责任心的员工往往是老板至爱，亦较容易得到老板青睐升职加薪，但在职场上，有些老板却在潜移默化中破坏员工责任心，你有无遇到这种老板？

1. 奖励型老板
这种老板认为，员工每做完一件事都应该获得奖励，结果令员工觉得得到奖励是理所当然，没有奖励就不肯努力工作，失去主动工作的动机。所以，高果效的领导者，应该担当激励者的角色，透过了解和发掘员工的优势，鼓励他们拓展能力，追求更高水平的表现。

2. 好心好报型
“对唔住老细！我家嘅小狗病了，所以我赶唔起建议书。”“无问题，辛苦你了。”呢种推卸责任嘅理由荒谬绝论，但老细却照单全收，呢就系“好心好报型”嘅老细。呢种老细向员工传递错误信息：只要你能讲出理由，就能够瞒天过海﹔咁等同任由员工违背责任感。
3. 救世主老细
呢种老细多系新升职嘅管理层，佢哋中意“抢去”员工工作。每当员工无法处理好手头工作，佢哋就急于代劳，结果员工不再去负责任，因为总有人喺救佢哋脱离困境。

4. 奄尖型老细
佢哋永唔会满意下属表现，一味喺员工表现中挑骨头、吹毛求疵，动辄就把下属闹到狗血淋头。结果员工对上司只好唯唯系诺，只顾估度上司想法，忽略真正工作。另外，既然怎样做都被人闹，员工们何需辛劳工作？当工作永远无法得到认同，员工嘅责任心就会慢慢消失，换嚟漠唔关心嘅冷淡。呢种老细要学会适时表扬员工，认可佢哋嘅勤力。当员工表现未如理想，老细应该跟佢哋一起检讨，揾出应该改善嘅地方。