年终奖对于所有人，是笔不小的收入，厌恶损失是正常心态。但既然这是每年遇到的问题，说明面对年终奖，如何选择并没有统一标准。我们可以从“成长和年终奖，哪个更重要？”的长远视野来去分析，在我看来，选择时不妨考虑：
1、市场职位的供需
       春节后常有“金三银四”的说法，是企业招聘需求高峰期，职位看似更多，但是竞争也会更激烈，毕竟春节后也是求职高峰期。对于中高端市场，适合的机会永远没那么多，全年并没有严格的淡旺季，招聘一直很活跃，但是候选人供需市场会不一样，年前入职看机会的人相对较少，竞争反而也会少些。所以，认为市场上职位需求不变或会更多的可以考虑年后入职。如果认为年后挑战更大，更偏向于“一鸟在手”的可以抓紧时间入职。

2、自身竞争力
      如果你的竞争力远远高于市场其他人，有自信自己有不可替代性。或者自己从事的职业是具有一定的稀缺性，那话语权更高，自然可以不惧跳槽时机。如果自我评估新工作机会好，对于大多数人，机遇远比金钱重要，长远的发展远比当前的小利更值得思考。而且据我们的数据和经验，那些为了年终奖而暂时留任的，大多还会想跳槽，但机会还留着的概率会减少至少50%以上，很多人，尤其是年龄不占优势的人在春节后找机会的难度会加大。所以，如果评估自身竞争力远超社会平均水平的可以考虑年后入职，想要错位竞争的不妨年前尽早入职。

3、职位的布局
      如果是中低级职位，时间未必特别重要，特别是新建部门，要看直接领导到位的情况，拿到年终奖后再考虑可能更现实一些。但是越高级岗位往往涉及全年布局，很多公司四季度就需要高级职位从上到下做全年计划，如果到一季度到职再做计划往往会错过市场的最好时机，对公司年度计划不利，所以高级职位要求年前到岗的更多。
     高管入职时间直接关系到企业的年度计划，也直接影响到高管本人明年的业绩。对于越高级的职位，越建议年前入职。这样新入职高管在明年初就可以大力铺设团队，如果自身也是明年初才入职，既错过做全年计划的黄金期，也会在明年招聘时遇到自己尚需适应环境，无法顾及团队的状况。

总结一下，年前入职的好处是：
1. 参与了新公司的年底总结，对当前的工作环境有更深入的理解;
2. 参与了新年目标的制定;
3. 主动，年底活动相对较多，有利于社交，在新工作单位打开局面;
4. 避免了年后无序的竞争。
       反之，此时心里已经在看新机会，还眼巴巴地等待年终奖再走人，必然会心里不安定，很有可能有旁观或混日子的心态，浪费了自己的时间。一旦进入了心思不在，人的状况会发生改变，工作低迷，缺乏斗志和冲劲，很难做出成绩，影响自我成长。所以，如果真想拿了年终奖再走，就要定下心来安心工作，不是只觉得是站好最好一班岗，混最后几个月，而是要像再也不走那样全力以赴的工作。
 
       综上所述，选择年前还是年后报道，和岗位级别，市场供需，竞争力相关，但是如果自己现在的工作已经让你觉得失去了发展，任何时候，发展机会比金钱更重要。