公司常有大大小小各种活动，立意是希望员工能有交流平台，也促进眷属熟悉公司，彼此联络感情，因此HR在每周都会需要支援活动。
活动要准备的东西不少：给在场同仁喝的水、签到表、计分、计时牌……还要乔谁能帮忙载东西过去，更何况还要了解赛程，裁判怎么给钱等，对于HR来说，支援活动不只是单纯的去看、去帮忙，有种怎么都是我要做啊？等到了现场，发现同仁的疑难杂症也很多，诸如厕所指引、小孩跌倒受伤等，都是找HR，HR根本就是资讯台兼护理站。
对HR的眷属来说，也因为家属是HR，人手不够，最后也被当成工作人员，男眷会被叫去搬东西，女眷好一点，可以就是帮忙当警卫，看着同仁的随身物品，好好的一场公司希望同仁互相交流、眷属同乐的活动，看在HR眼中，就是假日还要当工作人员，眷属也来当免费劳工的感觉。一次还好，但是你是经常要在假日做事，久而久之HR和HR的眷属难免意兴阑珊。
再者，明明是假日去做「服务同仁」的加班工作，公司当时以HR也是同欢的一份子，只是载东西过去、现场帮忙，没做什么很辛苦的事，拒绝我的加班申请，如此这般，心中真的有无限多圈圈叉叉，公司又强迫HR都要去活动轮班，就老实地向主管反映说这样的做法，根本就是让人变相加班，谁还想做呢？
公司在举办活动时，立意是要「所有」员工同乐，知道HR这么辛苦，公司为什么不另外找公关公司协助筹备及担任工作人员？答案很明显，无不就是希望节省成本，免钱的工作人员不用白不用，你不来就是不团队合作，来了就是你应该的，来了如果你一直说要陪家人，HR主管会说没有互助意识，其他HR这么忙，你身为部门的一份子，不帮忙对吗？
HR一定要当工作人员吗？不当就是HR的原罪吗？一是认为是公司应当要给予公平的报酬，让愿意做的人有相对应的加班费，二是HR也是同仁，不应该看做是HR的本份，HR真正的责任是筹备，而不是所有工作都要HR做到死，不想给加班费，就请另外花钱请公关协助活动吧！
HR还是要持续与公司沟通，有机会就跟有决策权的主管沟通，渐渐地公司现在有改变观念，成立一个专门单位负责，也对其他部门招募志工，并给予考绩加分的奖励，尾牙、家庭日等活动，还是HR要去做，期望未来不断沟通的结果是HR不再被当成理所当然的工作人员，革命尚未成功，同志仍需努力！如果你有同样的困扰，共勉！？