贪小便宜是人之常情，何况公司资源充足，拿一些回家也没有人知道吧！最近听到朋友吐苦水，原因就是同事领取公司资源回家，结果……

小陈在一间IT公司工作，公司规模不大，只有约20名员工，多是刚刚投身社会的年轻人。小陈说公司内的纸巾、钉书机、计数机、剪刀等物品，每次补给完不久都会“失踪”，“好明显给同事带返家”。

小陈说老板最激气的是，公司纸巾消耗量惊人，于是下达命令，规定员工领取纸巾前，要先向行政部门签字。之后就发生奇怪的事，很多同事桌上的纸巾，都会在一夜之间离奇消失！老板要求小陈想办法解决，小陈说不知如何是好！

对管理层来说，员工贪图小便宜，代表他们无法抗拒“诱惑”，试问以后怎能委以重任这？这些品德上的缺失，将会成为员工向上发展的重大阻力。

企业管理层要解决这些问题，就要透过改善制度入手，当发现员工有不当行为，管理层应该制定相关制度来约束，并要求员工承担责任。

具体来说，管理层可以考虑完善领取办公用品的制度，例如考虑以个人或部门为单位申领用品，领取后要签字作实吗？谁来管理办公用品？有无规定核算周期？这些问题最好有明文规定。

另外，管理层可制定部门办公用品预算，由部门主管每月申报所需物资，再由行政部门统一采购，这的能照顾到物件消耗较多的部门，不会受限于领用数量，同时亦能警惕同事不要浪费。