前阵子，几个人刚步入社会的应届毕业生问我如何写简历，因为没有过多的工作经验，所以想格外强调自我评价的内容。不约而同的，这几位都在自我介绍时提出具备抗压性。

“为什么你觉得自己具备抗压性？”基于好奇，我问了这几位同样的问题。

“我在求学时期经历过几份打工及实习，别人打混的时间我抓紧时间提早体验工作压力。”

“我在研究所毕业论文时限压力下完成教授期待。”

“当时社团需要争取赞助，我挨家挨户拜访店家争取合作。”

其实当下我心想，这些不都是应该的吗？完成论文才有可能毕业；打工跟实习不是压力而是成长；社团需要钱，所以学长姐争取赞助，自己如果不争取，社团会有经费吗？

接着我问：“假设同时间有五个主管各自要求你帮忙，包含处理文件、四家客户会议安排、主管会议投影片、产品通路提案，你会怎么做让主管们彼此满意？”

“我会看哪位比较急迫。”他们回答。

我回:“当然每一个都说超级急迫且重要，所以需要你的帮忙。”有人回答：“看哪一位事情可以比较快处理，就先处理。我会加班在期限内处理完成。另一位则是紧张到说不出话来。”

这些答案都没有错。

其实，主管都需要在工作排程上有安全感，确保工作事项可以如期进行，他们需要的是你给他一个确切完成的时间点，让他们清楚知道什么时候可以检查工作进度。 但是同样的问题，不同的抗压性及既有思维，会得到截然不同的做事方式。

压力来源有各种因素，包含时执行力、反应压力、他人舆论压力、各种个人情绪、经济压力、环境压力、学习压力…等等。

可以在简历上提到这些内容，但面试时无法回答主管针对这份职位相对应工作压力上的关键问题，就比较容易被考倒。

身为工作者，抗压性真的是基本，在过去的相处对象偏向学生界的同温层，而出社会后面对的是另一群团体（虽然有可能是另外一种同温层），但与其培养抗压性，倒不如培养无所畏惧的能力。

这种能力不是太本位主义或自满，而是面对挫折爬起来的速度到底多快、对于负面思维能多快摆脱。

举例来说：业务本来就必须承受来自同侪竞争、客户压力、主管绩效压力，但因远景目标明确，所以面对各种压力较可以轻松看待并持续前进。

以我自身为例，偶尔的负面事情，跟朋友聊个天立马就能转念，不会钻进去一个情绪黑洞；沮丧的事情就让自己专注忙碌于其他事情，便发现也没这么沮丧了。方法很快，就是告诉自己No Fear！

HR常常在简历中看到求职者写着自我抗压性强这几个字，高度抗压性的描述其实是有些风险存在的。

很多人可能对直属主管或是更上级主管可以承受批评指教，但遇到同事间的耳语却容易受影响；或者，对于开发客户有无法突破个人心魔，想东想西、担心一堆，更别说客户抱怨；需要短期时限内完成的专案无法承受；或者是遇到感情就毫无抗压能力，一旦感情出了问题，就影响工作情绪，家庭造成的影响力更是。那么，怎么定义抗压性这件事情就相对困难了。

常遇到企业用了面试表现完美的员工，但最后却过不了试用期，可能是员工无法承受工作时数、无法接受因工作任务接踵而来的衍生事务、无法认同主管做事方式、反应不够灵敏、无法和同事团队合作、和客户起冲突……等等因素，导致企业常常在年度会议中检讨到底如何雇用一位优秀员工──奇怪，面试时不都好好的吗，都说抗压性可以啊？

其实针对这些劳资双方合作的盲点，魔鬼常常有一部分都卡在简历/面试的细节当中，只是现今的多数HR并未觉察到这一点。