前天，之前公司的同事电话联系我说：无意搜到委托招聘网，地址跟我上次留给他的一样，问我是不是同一个，我回答是，继而询问他是不是人事方面有那里难处，我听他非常愤愤的说自己之前在58同城注册了一年的会员，结果前来面试的人是廖廖无几！

作为同行业，我虽然接触人力资源这方面仅有半年而已，却对现有的网聘市场深有体会。互联网招聘2.0版本即将到来，未来网络交易平台是必然趋势，面对市面上风云涌起的网络招聘平台，我们该如何去辩证的选择合适的平台解决根本问题？

我的一位同事之前是在某温州人才网做网聘客服的，根据她的描述，这个网站的业务流程是通过业务员电话联系用人单位，然后说服客户注册网站会员，收取会员费用。但是接下来是什么，轮番式的刷新网站数据，而并没有真正将人才与企业对接起来。

所以这样就只有两种现象：

人才靠网站搜索职位，自己给企业投送简历；

大多数企业人事根据网站投递来的简历多人才安排面试，少部分的企业或者选择人才主动电话咨询岗位情况。

这种老旧的招聘模式非常被动。 在我的观念中，我很期待有个人能够帮我寻找合适的职位，并且给予我面试的一些技巧：当然，作为企业，很多时候面临的并不是收不到简历，而是找不到对的人！
我遇到过很多比较尴尬的局面，人才条件非常适合目前岗位，并且非常中意这份职位，而面试官反馈给我确实，这位可能差了一点点。很多时候，中间环节都是差那么一点点。如果中间有一位对企业琢磨透彻，并且非常了解人才网，那么这位中间人就可以很好的去解决掉用人单位和人才的某些不必要顾虑。
猎头其实在招聘环节当中占有非常大的作用！

给大家看两张图：

猎聘网

智联招聘

猎头们每打开一份陌生简历联系方式，需要付费10-30元不等。这对于猎手们来说是一个不下的负担，使他们在选择目标简历的时候更加谨慎。对于猎头，普遍大家都会联想到“挖墙脚”三个字，怎么说呢，可能有些朋友在公司见到过这样的情景，谁谁某某给让别的公司给挖走了，老板

挺愤怒，不过，我在想，其实作为老板你能让别的公司（竞争公司）给把自己得核心人物给挖走了，你不应该在管理上，好好的反思一下嘛？为什么他就能走？ 是因为薪酬？从另一个就角度上来说猎头不应该是为优秀人才创造利润更好的前景？我很想看看猎头们的心里阴影面积。

对于猎头的认知，并不像游荡在空气当中的最通俗的认知，比如夏天在春天之后。猎头作为收集、分析岗位以及人才信息方面的专家，对人才市场的基本状况更清楚，比如在某一领域内，适合某个岗位的人大致有几个、是哪些人、开出什么样的条件可以让他们换岗等等。所以，他们找人找得更准。