俗话说“千军易求，一将难求”，作为一名HR，最值得赞颂的事就是为企业找来最合适的人才。但是，优秀的人才最稀奇，无论哪家企业都在抢人才，所以，哪位HR技高一筹，最新挖掘人才，则就是人才花落谁家，名花易主的关键因素了。

今天和大家分享下“HR如何寻找合适简历”的经验，这是诸多资深的HR用汗水和泪水换来的实战经验。希望大家能从中获得借鉴。

1.关键字检索法

通常HR们想要招人的时候，第一个想到的就是去招聘网站搜索目标简历。这时，HR们首先要做的是就是确定关键词。通常HR会根据公司招聘的岗位进行搜索简历，举例：招销售，就搜索关键词销售，招文员，就搜索关键词文员。然，HR们容易忽视的是，求职者填写简历的心态却并没如此。

大多的求职者为了争取更多的职位机会，通常在期望职位、地区等内容上会放大范围。所以，HR在搜索简历的关键词上应做调整，关键词可从纯职能技术关键词变为“目标公司+职位名“关键词；也可根据候选人岗位名称和工作内容的区别，更换新的技术关键词。

2.简历互换法

公司招人，招来招去都是那么几个职位，要么销售，要么文员，要财务...虽然360行业，行业不同，但是大多数公司职位架构查不了多少。而善良而充满智慧的HR们通常会组建一两个QQ群或者微信群互相吐槽。

所以，何不利用此机会，在招聘界同仁的互助分享QQ或者微信群呼唤推荐，大家互相换简历呢。好奇的你又会问，好的人才都纳入囊中了，谁还会拿出来换？这倒是个问题，所以，在互换简历的时候，最好是能能推心置腹的同仁朋友。

3.爬虫技术海量邀约法

使用爬虫技术尽快锁定技术或技能合适候选人，批量发起沟通邀约，要求有意愿度的发送简历，尽可能减少获取简历前的沟通成本。如无技术人员协助，此环节无效。

4.人际推荐法

人际推荐先沟通再索取简历，时效性也差，列为补充，如果推荐人够好，推进的是高跳槽意愿度的候选人，简历拿到的周期会更短些。和任何一个候选人沟通的过程中，莫如一问，“是否可以帮我推荐1个合适的朋友？”

5.同行挖人

能促使HR采用挖人的办法，一般对候选人的位置、在职企业已经非常明确，那接下来就是跋山涉水，不惜日夜蹲点在候选人的在职公司门口。

接下来，就是打开目标人才心锁的密钥。坦诚的介绍公司情况，坦诚的表达对人才的重视，推心置腹的交流，有温情有耐心。有位朋友跟了一个候选人一年多，“嘘寒问暖甜言蜜语”连他女朋友都嫉妒满满，说他们是“基情四射”要闹分手。 

从市场的情况看，猎头间，甚至是猎头和HR间的竞争，其实是简历的竞争。更快更准找到简历，会决定在竞赛中的胜负。以上这5个方法，运用的好了简历就不愁了，俗话说“师傅领进门，修行靠个人”，各位HR且行且珍惜。