当前不少企业面临着“招工难”问题，与此相对的，对不少求职者而言“就业难”却始终困扰着他们。其实从目前的市场情况不难看出，企业与求职者之间存在着供求方面的信息不对等现象。

对于求职者而言，企业的薪资待遇、企业环境、发展空间等是求职者应聘一家企业所考虑的重要因素。那么从这些考虑因素出发，什么样的企业才能招到合适的人才，避免遇到“招工难”呢？ 

1.合理配置员工的薪资

对于企业在用人方面,面临的一个共同的问题就是员工的薪资问题。企业在招聘一个新员工时，考虑到新员工培养等问题，出于成本控制的考虑，会适当降低新员工工资，那么这个“适当”的幅度控制在什么范围才能使企业招到员工，不至于面临“招工难”呢?这就需要我们企业充满智慧的HR来思考这个问题。

2.加强企业环境建设

现在用工市场上90后员工比重逐渐增加，此类员工对企业环境要求较高，那么企业认为可行的工作环境是否与员工意向中的环境相符合？

现在普遍的新一代员工不仅对办公环境的期望值比较高，并且，很多年轻一代普遍向往去一二线崭露头角，对于没有存款的毕业生来说，员工宿舍就成了他们特别关注的重点之一。除工作环境以外，生活环境也需要关注。企业可以在兼顾成本的同时改善企业环境，吸引90后员工应聘，相信对解决“招工难”会有所帮助。

3.内部举荐“贤能”

企业要善于从内部培养人才，在目前对外招工困难的情况下，可以试着从内部培养人才。缺乏企业内部人才晋升机制，这是普遍存在的现象。完善企业内部人才晋升机制将会是企业解决招工难题的一大助力。

打铁还需自身硬，企业有针对的完善自身建设，相信可以改善招工难题。