工作描述：任职管理中心总监：为保证集团战略的有效性，在集团公司领导层的指导下，承担集团战略规划拟订，梳理业务流程和组织架构，制订和监控年度经营计划的执行，负责各职能中心经营业绩进行考评。岗位职责： 1、制定本部门工作计划 ； 2、组织制定本部门各项管理制度与流程 ；3、拟订公司战略规划 ； 4、梳理公司流程和组织架构； 5、组织公司年度经营计划拟定及目标分解； 6、组织各职能中心的业绩管理 ； 7、领导制定公司人力资源政策和人力资源管理； 8、监督各职能中心费用管理。 9、主导公司“阿米巴经营管理变革”的落实与推进。工作业绩：1、组织完成2015年度经营管理业绩分析及2016年度公司经营计划数据收集及拟定； 2、主导完成公司年度经营计划目标分解及监督考核机制的建立； 3、协助导入“阿米巴经营管理”，并拟定“阿米巴经营管理推进计划并主持推进实施。 4、主导完成企业组织架构梳理与再造； 5、主导完成企业人力资源系统再造； 6、协助董事长完成企业”裂变计划“--迄今完成3家新企业建立。