没有人才，企业就难以生存

在中长期计划的实践中离不开人的活动,所以招聘人才是经管者的使命。

除了定期招聘人才、进行有系统的教育之外,企业很难找到其它的生存之道 。

当然,“企业不仅要招聘入才,而且要培养人才”,因此. 教育也是企业发展的必要条件,人生教育、专业教育、外语研修等,教育的内容是无限的。

我公司理在每周有2o人左右去夜校一二次学习英语, 公司只补助一半学费.搞教育应该投资,但考虑到企业的承受能力, 目前还不能负担全部学费。

前年一月我到伦敦出席了关于“混炼加工”的国际会议,会议主题是“追求高时加值”,我公司至今为止一直是石油化学制造商的协作工厂,所胃协作工,主要还是要靠自己的努力.我公司加工的制成品进入市场.全部使用塑料制造商的商标,没有 件是我公司独创的产品,今后就不同了, 我已考虑将本公司独创的复合制品投放市场,追求高附加値的关键,就是开发具有独创性的、专门化的产品,我i在着手准备这方面的人才,我们要在世界上打出最先进的牌子,要引进别的企业没有的机械设备, 即使9风险,今后也要用本公司的牌子,将独创的产品打入市场.为此,需要有更多的年轻研究入员,需要有把产品卖出去的推销员,也需要有制作产品的工人要研究的项目很多, 即使有若干名研究人员也是不够的。光论什么时候. 我都会记住以下三点:

(1)做一个乐观的人

(2)做一个要强的人

(3)做一个日折不提的人

在领导的脸上,不能流露出悲伤的感情,无论创业怎样艰辛,心情元论怎么忧伤,也要露出微笑。不然就会动揺部下，领导要强大企业才能前进，企业领导应当发挥带头人、领航船的作用。