避免职业上的自满

目前,你对你的“宝贝事业”是否加注新的东西呢?你有新的任务吗?你是否担负新的责任?你具各可以使你达成下个目标的新技能吗?或者,你的事业已接近尾声,你对未来不再投资,也不再增加可能吸引其他老板的新技能?如果你对上述问题元法作答,那么显然你不会规划你个人的事业。

根据我以往的经验,很多求职者对他们本身的技能、成就、以及和就.业市场的相关经验一无所知。你上一次看你的履历表是在什么时候?对这样的问题,最典型的反应是:“什么履历表啊?我在同一家公司工作了二十年了,我为什么需要“履历表?”根据这种情形，我们可导出个人事业规划的第一条法则:你的履历表是你通往未来的护照,你很难预料什么时候可能得去旅行--不论你自己想不想去。

一般似乎部以为履历表只是在找工作时匆忙凑出来的东西，错了!履历表是你自已的珍贵资料, 它应该长期保存, 并随时配合你的技能、经验、成就有所更新。它是你做过的事情的一张清单,同时也是你未来老板的指引--它能显示你能做什么。

不要犯了职业上的自满--如果你的履历表没在成长,那么你也一样!当然,我们不能永远变动不定,大多数人都需要适度的安定, 一个不断换工作的人不见得能获得老板的青睐，但是,这只是过犹不及的问題,和经常换老板的人比起来，那些在同一工作上待得太久的员工还是比较多些--基本上我们仍然倾向于“安定不动” 。

根据统计结果显示,即使你的事业已接近尾声,你仍然不会自动退出公司--你会抱着“事情总会改善”的期望; 你会自付情况“还不会太糟”;你还会以为这就是理性的生活方式而觉得没有必要再作改变。然而,正如需要为发明之母一样, 自满之子便是怠惰不活泼。只有你自已能決定你要当“观望者”还是“行动者”。

在以往,公营事业单位比私人企业更容易见到事业上自满的情形,这是因为公营企业老板的需求比较不会随时间改变的缘故。由于缺乏竞争对象和追求利润的动机,所以工作员额浮滥可能导致的影响不大, 冗员过多虽使“事业単位”绩效不彰,也不会有严重的后果。这种情形很容易使员工产生事业上的自满,因为即使他们到达了“高原期”,他们依然保有工作的安定, 然而最后终将导致个人的段灭--缺乏进步便等子个人事业的终结。

现在时代变了, 公营事业单位的员工也将有自由来规划他们个人的事业了—员工将必须自己为自己负责了。一开始这样的白由也许不受欢迎, 但终将对雇主和员工双方有利。往后我们会更常看到员工自由移动于公营和民营企业之间--直到公营、民营分辨不出来为止。在这样变化迅速的混乱中,有些人可能不适应而觉得他们的事业毁于一旦,然而,如果采取积极的应变方法,不但不会是事业的毁灭,反而还会因此大放异彩呢!