传统上，面试的最后一部分是评季传会主席要求你向评委提问。和面点需要具备一定的敏感程度。如果评委们含糊其辞并不断看表，你应该亥知道他们在赶时间或有可能已经又你不感兴兴趣，这时你应该尽量缩短你的问题。如果评委们看起来很放松而且很认真，那么那么你口以放心地认为时间是充裕的。

利用这个机会进行提问有个很好的理由：

这是面试中你控制局面的一个机会。

这也是展示你独特的技能、经历和智慧的好机会。

最好事先准备一些问题．如果提问时你能拿出你做的面试记录，那将是再好不过的了。想方设法把你想提的问题与评委们谈到的一些情况联系起来。举个例子：“我注意到您刚才提到了鉴定系统我想再问一些些关于这方面的问题。”

另一个例子：

“当我回答您关于培训的问时，你说到……您能再谈一些这方面的事吗？”

这样做可以表示你在面试中很认真地倾听了评委的每一句谈话拼不是只在等待一个给你说话的机会。

你提的问题应该是关于应聘的企业和应聘的工作方面的问题，这些问题应该是你在面试前的调研中发现的，而且最好是目前存在或是将要发生的问题：

你怎么判断你选拔出的候选者就可以出色完成工作呢？

以后你们在X或Y方面将有什么政策？

你们对某产品市场占有率的目标是多少？这个部门的士气怎样？

尽量避免的行为

不要问这些方面的问题：薪水，津贴，合同期限，假日安排，用车事宜；当你真正得到了这份工作，才是你问这些问题的合适时候。

不要问一些在面试开始时已经问过的问题。

不要说：“我没有什么问题。”这样会被认为是消极和缺乏情趣的。

在所要需要避免的行为中可能这一点最重要：不要对面试官进行面试。这会产生几种后果：违背了你是应试者、他们是面试官的设定；这会使你看起来粗鲁无礼；这可能会使你和面试官间产生敌意；也可能在暗示你已经对得到这份工作很有把握了。

我做老板时曾经面试过一个胸有成竹的应聘者。虽然我在面试中谈得多了些，但我仍然认为她是一位有实力的候选人。在面试的最后我问她：“你有什么问题要问我们吗？”她拿出一个大文件夹，然后摆出一幅严刑拷打的架势反复盘问我的部门文化问题，包括我部门的工作人员是否过得愉快，如果他们不愉快我们打算怎样做等。她的最后一个问题是让我们告诉一下她作为一个面试者的表现如何。幸运的是，我们很有礼貌但很坚定地告诉她我们不得不缩短面试的这部分时间，因为我们已经超过了预计的时间。我们没有雇用她。

你还可以利用面试中的这部分时间说一些你想说但没有被问到的内容。举个例子，你可以说：“我没有什么其他的问题，但我想在你刚才问到我在×方面的经验时，我没有强认些问题。我只是想补充一下……”

一个很重要的需要问到的问题是：“你什么时候可以让我知道你们的决定？”这是很重要的信息，如果你在指定的时间里没有得到消息你应该打电话给招聘公司了解一下情况。