企业的核心竞争力是人才。随着经济的发展和科技的进步，企业的产品可以销售到更远的城市和国家。当传统技术被新科技取代的时候，企业的核心竞争力是人才就越发明显。

之前生产大米的企业靠出售大米就可以生存，随着市场经济的发展以及竞争对手的增多，生产大米的企业也要走精细化和衍生化生产的路子，比如研发大米深加工产品。只有企业拥有高技术含量的产品，才能满足客户日益增长的消费需求，而这些都需要有人才做支撑才可以实现。

很多企业老板不重视企业招聘，对招来的员工也不进行系统的岗前培训，致使很多员工的潜能没有得到开发，虽然在工作却没有为企业创造更大的价值。现在，激烈的市场竞争让更多的老板认识到人才的重要性，体会到人才是企业的核心竞争力，有了人才，企业就有了生产力。

在我看来，人才分为核心人才和“板凳人才”，核心人才不难理解，就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养，那些能为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工。大家可能对“板凳人才”比较陌生，这类人才指的是那些在企业里没有占据核心职位，没有突出的实质性工作内容，对公司贡献并不明显的员工。

前文中提到人才的竞争越来越成为企业关注的焦点，其实，这里的“人才”既包括核心人才，也包括“板凳人才”。企业间的竞争通常都是持久战、耐力战，只有同时拥有核心人才和“板凳人才”才能提高企业整体的核心竞争力。当两家企业的核心人才水平不相上下的时候，“板凳人才＂的实力甚至会影响到企业的整体实力。

激烈的市场竞争，让更多的老板认识到人才的重要性地位，体会到人才是企业的核心竞争力，有了优秀人才，企业就有了生产力。

我们了解到有的企业为了追求发展速度而忽视了人才的招聘和员工培训这两方面的方案，很多老板对招聘人才存在种种误区，或只是针对学历文凭，却忽视了正真适合企业的人才，不清楚企业竞争关键在于人才的竞争。当两家企业陷入“战争”中时，企业人才的多少与实力的强弱将直接决定着企业的成败，而人才就来源于企业如何招聘及员工进入企业后如何培养两方面。

如果说企业间的竞争是一场战争，那么，企业招聘人才同样也是一场战争，企业招聘到更多的优秀人才，就意味着拥有了更多的核心竞争力。因此，老板们不要再忽视招聘对于企业的重要性，更不要懈怠为企业招才选将的责任，组织好每一次企业招聘及岗前培训，因为拥有更多的人才就能在硝烟四起的商业竞争中拥有更多胜算。