杰出员工奖的奖励项目可以分好几种，工作效率高、工作品质好、销售业绩高、明显地改进了问题、全勤，以及所有你认为重要的事情，都可以作为奖励的项目。把得奖人的相片贴在显眼的地方，招待他吃一个月的免费午餐，或者用其他方法奖赏他，都是可行的。

    其实，让员工的地位变得更加醒目的方法有很多，下面的这些做法你不妨一试：

    （1）有进取心的员工，可以给他特别的任务。

    （2）当进行一项很有挑战性的计划时，请员工来帮忙。

    （3）在大公司里，许多员工从来没有看过老板，更别说和老板一起工作了，可以找个机会让员工和老板组成一个团队，一起工作几天。

    （4）员工如果视责任为荣誉，喜欢负责任的话，可以让他做带有责任性的工作。

    （5）让员工有更大的自治空间。

    （6）设立一个特别奖，并为这个奖取一个名称，奖励员工的成就。

    （7）设立一个奖来表扬员工在职责之外的特殊表现，送他一件名牌高级运动衫，把这个奖的名称写上去。

    （8）如果有多项工作等待员工来执行的话，让员工有机会选择他要做哪一项。

    （9）对工作表现杰出的明星员工，可以送他去接受更高层次的职业训练，也可以让他负责训练别人，这样他就能扮演一个较活跃的角色。

    （10）把你的杰出员工的表现尽力向同事们宣扬。

    （11）让他担任一个充满荣誉的职务，或给他安排一些特殊的责任。

    （12）把离办公室大门最近的停车位作为奖品，送给“本月最优秀的员工”。

    （13）每月选出一个表现最好的团队，颁发团队合作奖。

    （14）各部门的经理，可以用晚餐，电影票或奖金，鼓励部门里的优秀员工。