跨部门协作沟通时一门艺术，懂得如何跨部门协作沟通，会让你的工作效率至少提高60%，下面来听我讲讲这其中的奥秘之处！

分工明确才能更好的协作

部门与部门之间的关系是不是融洽，这对于整个公司的运作至关重要。但是协作并不是仅仅指部门人员之间的协作，还包括有信息，技术等方面的配合。要想各个企业部门之间能够完美的配合，那么在分工上面一定要合理，具体的事情责任到人。这样在工作交接和配合的过程中就能够最大程度的减少部门协作中出现的问题。但是这样也会存在一个弊端，那就是在工作中出现分工绝对化。

良好的沟通促进协作

如果在工作中部门与部门之间不能够很好的沟通协调，那么要想部门协作能够顺利的进行，这几乎是不可能的。在企业间都会存在这样一个问题，部门之间对于工作职责、工作量的讨论，这种讨论如果得不到有效的疏通，长此以往对于工作也有一定的影响，因此在工作的过程中一定要注意部门之间信息的分享，增进部门之间的了解，对于工作中存在的一些问题要及时的提出来并解决。

约束才能共同进步

部门之间交接员之间最容易出现矛盾，要想部门协作要想顺利的进行，在交接工作的时候就要有相应的规定，就像在部门之间虽然有相应的分工，交接员也要有相互的约束力，这样在完成工作的时候就会有详细的规定，对于完成或者是没有达到要求任务都能够避免出现相互推诿的问题，同时还能够有效的避免矛盾的出现。

所以，不要做无准备的沟通，否则，浪费别人的时间就等于谋财害命。今天，你工作的时候，有注意做良好的部门协作么？