在你正式进入公司之前，我们对未来职位进行工作分析，那么我们需要做什么样的准备呢？就我个人而言工作分析可分为以下几个步骤。

明确自己需要干什么

工作分析方法在人力资源管理中比较的常见，在合理的使用工作方法的过程中首先自己需要了解的一点就是要弄清楚不同职位之间的区别，明确不同岗位之间员工需要完成的任务。这样对于在自己在今后开展工作能否顺利进行起到了至关重要的作用。

对于各种职务信息进行调查

要想巧用工作分析方法就注定自己对于公司的各种规章制度有清楚的了解，并且要和公司的主要管理人员进行沟通，了解各个工作的工作流程、工作特点、以及要求等。对于企业中比较关键的以及自己不讨熟悉的工作岗位要进行初步的了解，清楚工作人员在工作过程中食用的机械设备，对于个工作岗位的情况要做到了然于胸，这样有助于自己随时得到有效的咨询。

深入观察员工的工作环境

访谈方法是工作分析方法中最常用的一种方式，在访谈的过程中企业管理者良好的印象是员工与管理者之间进行有效谈话的基础，在访谈的过程中企业管理者对于不同岗位员工之间的谈话要内容要做一个详细的设定，了解员工在工作过程中遇到的问题，疲劳情况以及对于工作环境的要求等，在选择职工的时候要选择具有代表性的员工。其次要深入现场访谈，与工作人员多交流，咨询相关的工作人员，最好做录音记录。这样能够保证在对于不同工作岗位的准确分析。