在职场中,如果你是领导一定要为自己的员工着想,要学会通过各种方法来锻炼自己的员工,而不能让你的员工总当新人。
锻炼员工的方法很多,最好的办法就是让新员工从最底层做起。
大海正是由于地理位置最低,才能笑纳百川,包罗万象。在职场中,让新员工从最底层做起,脚踏实地站稳脚跟,然后再一步步登攀。正如哲人所说,想要达到最高处,必须从最低处开始。
同时还要让员工明白吃亏就是占便宜。高明领导为了让自己的员工迅速成长最好的选择是让他们从基层做起,这样熟悉整个运作体系中的每一个细胞,自然日后做管理工作能够运用自如。员工要明白计较惹祸,吃亏是福的道理,不要斤斤计较个人得失,而应该有一种长远的眼光。在吃亏中汲取教训,不断成长。过于斤斤计较,不肯吃亏,不肯付出的人,往往也得不到别人的付出,别人也会对他斤斤计较。在职场中,领导应该引导员工不把眼光放在吃亏和占便宜上,而是注重自己的成长。其实很多时候大家都认为吃亏的事情,未必是一件坏事情。在自己吃亏的时候,要想着上帝为自己关上一扇门的同时一定也会为自己打开一扇窗。美国有个州发现了金矿,所有的人都跑去淘金,有一个小伙子跑去的时候,发现人太多了。于是他想回去,但是已经没有钱回去了。这个时候他只有做一些似乎“低人一等”的事情,他给人们送水,以此来养活自己。最后,很多淘金的人都空手而归,只有这个小伙子赚了很大一笔钱。
人在没有事业的时候,有很多空闲的时间,这些时间就是专门用来思考和规划的,千万不要将这些时间无聊地度过。一般来说,人们在大学求学的时候时间会相对比较多,因此在进入大学的时候就应该有一个比较明确的规划。大学生活没有高中那样的管束,高中主要是对一个人的基础知识的培养而大学不只是学习知识,更多的是学会一种自立能力和自我规划能力。那些事事等着别人来安排,如果别人不安排,自己丝毫不想动的人往往生活得很被动这种生存状态如果日积月累,生活一定会陷入窘迫的地步。
有些员工有些好高骛远,一心想做大事,不肯在小事情上耗费时间。领导应该让他们明白,其实天下哪有那么多大事情等着你去做。人在细微的地方是能见到精神的,而做大事的精神和做小事的精神是相同的。如果小事能够以―种认真负责的态度去做那么大事情必然会更加认真负责,这种态度谁说不能成功。同时对于一个人来说,如果在小事情上不斤斤计较,不患得患失,那么久而久之就能培养出自己的一种气度、一种格局。这种大气度和格局就是以后做大事的基础。同时,领导要让新员工学会适应环境然而适应环境又不是随波逐流。领导要注意为员工搭建属于他们的舞台,在这个舞台上发挥他们的能力。
春秋战国时期的墨子有一次经过一家染坊,他看到工匠们将雪白的丝织品放到不同的染缸中,浸泡了比较长的时间后取出来再看,已经有了不同的颜色,如果再经过晾晒,这些颜色就会十分牢固地附着在上面。墨子看着看着,不觉发出了感叹,本来还是雪白的丝织品,如果放到青色的染缸中浸泡出来的必然是青色,如果放到黄色的染缸中浸泡出来的就是黄色。因为不同染缸有不同的颜色,所以染出来的布匹颜色也不同果把白丝先后放到不同颜色的染缸里各染一遍,它会立即改变多种颜色。如此说来,染丝的时候应该谨慎从事。其实人生也存在着这个问题,一个人在人世间,当他身处五颜六色的社会大染缸之中时,一定要牢记近朱者赤近墨者黑的道理,只有做到择善而从,才能够让自己健康地成长。
注重对员工的培养,就应该培养员工的上进心。上进心的培养,关键是要不断地积极地寻求别人的鼓励和自我鼓励。对人来说最重要的还是自我鼓励。这让人想起了一个故事:有一个了不起的鉴赏家,他是一名品酒师。一次有个朋友邀请他去他家,因为他有一些非常古老的有价值的酒,想让这个人看看他的收藏。他想得到这个人的赞赏,就拿出一种最名贵的酒。那人品尝了一下,却保持沉默。他没有说任何话,甚至不说它是好的。那个朋友觉得受了伤害,然后他又拿出一种非常粗糙的普通的酒。那位朋友品尝了一下说:“非常非常好,很好!“收藏家糊涂了,他说:“我被搞糊涂了,我给你最稀有、最名贵的酒,你保持沉默;但对这种普通的酒,一点都不名贵、粗糙的酒你却说:‘非常非常好!”鉴赏家说:“对第一种酒,不需要人说什么它本身已经说明了;但对第二种酒,必须有人赞扬它,不然它会受挫!”领导不能让员工总是把自己当成新人来看,要派给他们一些任务,让他们独立完成,要让他们有独立担当的精神主动承担一些任务。必须给员工一些压力,如果没有压力,员工会以为在公司里过一天是一天,这样不但影响工作的完成,还会影响自己的成长。工作的完成是小事,自己的成长是大事。工作没有做好,以后还可以补救,自己没有成长,以后想补救都很难了。
领导不断地锻炼员工,促进员工成长,对于员工来说心中自然是充满感激。同时领导也不要给员工造成一种无节制使用的错觉,重用和无节制使用其实在表现上相差不多。领导要跟员工做好沟通,如何工作能够提高他的个人能力,员工必须有所了解。员工一旦形成了领导对他无节制使用的错觉,那么很快他就会不堪重负,甚至对领导离心离德。
员工同时也应该学会主动为领导分担任务,任务越多,自己成长得越快。初进入公司的人,如果最开始的时候十分忙碌,以后的日子就会相对清闲些。通过种种忙碌,他会很快熟悉这个公司。很多时候,我们的成长就是在不断解决困难中进行的。