对于人员不足的公司来说，年底是最难捱的时候。为什么呢？因为年底招人难，人难招，难招人啊！少有员工在年底跳槽，对公司来说，年底招聘难题就成了急切要解决的问题。到底该如何解决年底招人难呢？

为什么要在年底招人？

年底的招聘工作至关重要，不容小觑，主要的原因包含以下几点：

1、年底是所有企业人员相对稳定的时期，因为牵涉着年终考评及相关分红福利，所以大多的人会选择年后跳槽。

但是从招聘企业来说，年底若没有做好充分的人才储备，年后出现员工离职的突发事件，会让企业措手不及，所以大部分企业都非常重视年底招聘工作。

2、年后是企业争抢人才的时期，同行业、同岗位之间在争夺人才上的竞争尤为激励，与此同时，求职者选择空间就很大，他们会对不同招聘单位之间的待遇、薪资等进行对比，这样就造成了企业招人的难度，也增加了企业招人所耗费的时间和成本。

3、针对春节这一盛大节日，所有的企业多会推出特价活动，招聘网站也不例外，企业想在年后继续招人，可以在年底提前做好准备，提前在意向招聘网站发布招聘信息，为来年做好准备，同时也降低了企业的成本。

4、年底招人工作做好，可以让您公司走在同行业的最前面!明年年初当您的同行企业还在苦恼人才有流失的时候，您早就在今年把人员补齐，可以将您的重心放在更重要的业务上面了。         

年底招人的方法有哪些？

年底招人有什么好法子吗？作为HR，最关心的莫过于寻找花费成本最低，效果最好的方法。招聘渠道来来回回就那么几种，招聘渠道不在多，关键在于怎么用好。

1.员工推荐

有研究数据显示，内部员工推荐的成功率在6.6，其他面试途径的成功率仅有2.6，由此看出，招人单位发动内部员工推荐的方法，是最有效的。

那么如何发动老员工带进新员工呢？这就要从员工角度考虑员工最急切需求的是什么？对员工而言，奖励的吸引力是最大的。通过奖励机制，设置一定的悬赏金，吸引内部员工推荐人才，并且以此间接提高了员工福利，更有利于增强员工归属感。

2.派遣公司

专业的人力中介公司，由于其招聘渠道多，人力保障一般不错，使用这个渠道可能会增加一定的费用，但相对冲量冲业绩获得客户认可，这个费用是值得的。所以，与派遣公司保持友好合作是不能少而且应当加强的渠道。

3.主动获取相关人才简历

现在很多HR坐守招聘网站，等待求职者主动投递简历，殊不知人家早已经把所有的人才都挖空了，对于一些人手不足的企业来说，主动去获取人才简历是招聘效果的重要保障，必要的时刻，可以与同行业、同岗位的招聘单位HR交换人才简历。

4.人才储备

招聘渠道再也好，再好也罢，最好的办法还是在人员富裕的情况下，通过网络招聘或者熟人推荐等方式，建立自己的人才库，简单来说就是建立一个人员信息表，以备不时之需。等到用人时才去招聘，可能效果不好，成本也会高很多。

当然，到了年后，员工就想着跳槽，企业有没有思考过企业内部管理问题？想要解决年底招人难的问题，企业内部管理也要不断改善，与其花费时间精力去招一个新人，不如想方设法留住一个经验丰富的老员工。

如何解决年底招人难 http://www.wzzp.com/news/2037.html