招聘成本高是大多数企业面临的难题，企业的发展永远离不开人才，没有人才的企业是永远做不大的。因此招聘是得到人才的直接渠道。可是面临高风险、高要求的人力资源，招聘成本也日趋上涨，对此，我们提出几点建议：

1.信息化招聘渠道

信息化程度越来越高的今天，我们不在依靠传统的贴招工纸的模式来招聘，也不依赖于面对面交流地面试。以往比较多的招聘面试方式是面谈沟通，应聘者和企业花费的时间都较大，如果是异地人才前来面试，还要有交通费。如果借助信息化手段就能大大降低招聘成本，比如视频面试、电话面试，跨区域可以实现低成本高效率的面试。这样不仅有效地扩大招聘范围，而且企业也能节省面试费用。

2.内部推荐招聘

当企业的人力资源需求出来后，应首先考虑是否可从内部调配，给内部的员工创造升职的机会，从而降低招聘成本。既增强了对内部员工的激励性，又降低了人工成本与新员工培训成本，因为职位越高，需要付出的薪酬与培训成本就越高，当然总的招聘成本就高了。内部推荐除了用内部的员工，还包括推荐员工的亲戚朋友，朋友的朋友等等，这样也同样能降低招聘成本，达到招聘人才的目的。内荐的好处也是很明显的：一个职位的招聘周期和外置招聘的成本都是很高的，而内部举荐只需要给他奖

100-200元即可，而且奖励的时间可安排在内荐的人员转正后方可领取。成本低，效果非常明显。

3.人才市场

人才市场招聘也是降低招聘成本的一种方法，无论是对企业还是求职者，人才市场都能节省双方时间和其他费用。对于企业，在人才市场招聘，能有针对性地进行招聘，而且现场能马上确定是否能进入复试，大大降低了在企业面试的成本，更能精准招聘到所需要的人才。

4.猎头招聘

最后说的猎头招聘是招聘成本比较高的一种，一般来说，用猎头公司招聘的职位，大部分都是比较高端的人才。企业缺人才，而猎头公司正是专业“嗅”人才的，一拍即合，专业的事情只有交给专业的人去做，才是最节约成本的。

总的来说，只有选择企业岗位相适应的招聘方法，才是最好的降低招聘成本方法。如果招聘一个普工去找一个猎头公司，那肯定是不合适的。如果招聘一个高端人才，而花钱去网络平台打广告，或者去人才市场招聘，那只能是浪费时间精力，这都不是真正降低招聘成本的方法。

温州招聘网提醒各位招聘企业，根据自身情况来选择招聘渠道，才能有效降低招聘成本。

如何降低企业招聘成本 http://www.wzzp.com/news/2094.html