今天给各位管理者讲2个小故事，分享故事中蕴涵的管理和激励的小故事，希望对大家有用。

1. 养懒了的梅花鹿

某国一个森林公园环境幽静，养了几百只梅花鹿，可是过了几年，梅花鹿数目不增各减，牠们病的病，死的死。究竟发生了甚么事？

后来公园的管理层买来了几只狼，并间中把这些狼放出来，梅花鹿见到狼在追赶捕食，当然要奔跑逃命。结果，除了那些老弱病残的梅花鹿被狼捕食外，其余的梅花鹿体质都增强了，数量也急速地增长。

狼只追赶梅花鹿，令梅花鹿时刻要保持警觉，跑在前面的梅花鹿得到保命，跑在最后的就成了狼的食物。按照市场规则，“头鹿”会得到奖励，“尾鹿”就被市场淘汰。人类世界也是同一道理，每个人都有惰性，没有竞争就会固步自封。

2. 七个人食一熬粥

从前，有七个人同住一间屋，他们每天共喝一桶稀饭，那么由谁来分稀饭这？他们决定抽签决定，每天轮流一个。结果每人只有一天是饱的，那就是自己分稀饭的那一天。后来他们改变主意，推选道德高尚的人负责分稀饭。

人选有了，大家开始挖空心思讨好他、贿赂他，搞得大家你虞我诈，乌烟瘴气。大家又组成甚么“分稀饭次序委员会”和“汤匙大小咨询委员会”，结果每天都搞到深夜才能吃稀饭，吃到嘴里都是冻的。最后有人想出方法：轮流分稀饭，分稀饭的人要等其他人挑完，才能拿下只剩下的一碗。为了不让自己吃到最少，每人都分得平均。从此，大家就快快乐乐，不再争争吵吵了。

强权令人腐化，管理的真谛在于“理”并非“管”。管理者要建立像“轮流分稀饭，分者后取”的游戏规则，让每名员工按照规则去做，规则要兼顾公司和个人利益，同时要连是起责任和权利。只有管理者搭建好“责、权、利”的平台，员工才能发展所长。