读书最怕考试不及格，不过总有同学常在60分及格线边缘徘徊，终日担惊受怕。职场没有及格线，但有些人做事“马虎”，缺乏热情、得过且过，这种“60分现象”，值得管理层和其他同事警惕。

试想想在你身边，有无同事每天都悠闲地过日子，一杯茶喝半天，一张报纸看上半日？美国曾经有研究访问了5000名打工仔，发现只有10%到15%员工真正投入工作；8%至10%员工说已对工作失去热情，经常感到疲惫无力；其余75%到80%员工则只做最少的工作，但求“做够就得”。
这种“做够就得”的态度，与“60分现象”如出一辙。打工仔不肯投入工作，不会精益求精，只想保住工作，每天上班都尽量避免承担“过多”工作量，长此下去只会拖低公司的竞争力。

如果发现下属或同事开始抱怨工作、凡事都只做到最低标准，可以怎样做？专家分析可能是员工出现职场倦怠、不清楚公司还没有来发展、觉得个人意见无被充分沟通，甚至是没有机会表达想法，令他们感到受挫折。

如果是沟通出问题，主管就要采取行动，不要“斋”听即使数，而是认真聆听和记录下属的意见，并想想应该如何改善。主管亦应向下属解释公司发展，分享公司的愿景和价值观，甚至是公司对雇员的期待，增进彼此了解。

那么，如果员工出现职场倦怠，又应该怎样做？一个人在同一个岗位工作久了，难免会感到倦怠，可能需要新刺激。有些公司会提供内部转职的机会，让同事转转环境和工作任务，接受新的刺激，提升工作热情和效率。

如果公司不容许内部调职，那亦可以安排到不同部门“实习”，让他们到其他部门短暂工作，即使只是一天或一星期的短暂转换，亦能为员工带来刺激。