有得升职固然开心，不过现实是有些人能够尽责完成工作，可惜不懂得管理别人。新上位的职场人通常会犯下哪些错误？

1. 缺乏自律

下属都是留意上司表现来行事，如果上司日日迟到，你认为员工还会准时上班吗？如果经常拿着手机玩whatsapp，员工还不有样学样？

2. 感情用事

有些管理层经常为之前做的决定而后悔，因为他们往往是“先行动、后思考”，又或者跟从感性来做决定，没有考虑客观的事实。处理方法很简单，做决定前先问自己，接下来的处理方法对公司、同事以及自己还没有来发展有利吗？任何一条问题的答案是“不”的话，你都要重新考虑。

3. 怕做决定

作为管理层，每天都要面对人事、财政、业绩等问题，有些的确很伤脑筋。有些管理层就索性“拖得就拖”，不过把事件搁置，往往导致麻烦更多，令自己大为失分。

4. 标准不一

有些管理人员硬要下属听从他的一套，凡事要听从他的指挥，结果扼杀了同事的创意，在这个知识型经济的新时代，实在是罪过。相反，有些人却撒手不管，采取“放任主义”，结果同事工作时缺乏方向，打击士气之余亦影响业蹟。因此，管理人员应松紧有致，在不同时候采取适当手段。

5. 干预太多

许多新任上司都会犯下这个错误，他们总是认为同事做得不够好，于是把所有事情都揽上身。请记住，称职的管理人员并非“一个打十个”，而是能够指挥十个人做好他们的份内事。

6. 抱怨太多

当上了主管，你首先失去的权利就是随意批评公司。你即使有不满，都不应该在下属面前发牢骚，因为他们是你的跟随者，如果连你都对公司不满，如何能要求他们尊重公司的决定？

7. 野心太大

管理人员刚上位，都渴望有多点表现，野心表露无遗，但很可能会因此引来下属不满，认为你“骑著”下属来上位。