身处职场的你和我，“开会”几乎已变成例行公事，但相信没有几多人喜欢开会，因为会议随时会变成时间黑洞，开个没完没了。但你有否想过会议的位置也大有学问吗？下次开会，记得选择一个有利位置啊！

美国心理学家斯汀泽仔小分析小团体活动的心理规律，发现三种会议的心理规律：

1. 当过去争论对手就座时，双方通常都会坐在彼此对面

2. 当你发言结束，紧跟著发言的人往往是持反对意见的人

3. 主持会议的人影响力较小时，与会者经常爱跟对面的人闲聊，反之，与会者较多与相邻的人闲聊

以上三项心理规律，被称作“斯汀泽现象”。掌握了这项现象，我们就更能了解开会各人的心理︰

1. 座位论

即便有其他空位，但如果有人刻意坐到你的对面，几乎可以肯定他对你怀有强烈的对立心情，你将猛烈反驳你即将发表的说话。相至于坐在你旁边的人，就一般是对你较为亲切的人。面对难以招架的的对手，防止与他正面交锋的方法，就是选择坐在他的旁边，最好还要坐在他的左边。

为甚么这？因为人的的右脑控制情感，同时控制著左边身体，令左边脸容易流露真实情感，当你坐到一个人的左边，就能清楚捕捉对方的真实情感，同时隐藏自己的左边脸，以免对方读出你内心的秘密。
2. 发言意见论

当一个人发言结束，紧接发言的人多数持反对意见，这是因为发表不同、鲜明的新观点，较容易让人留下深刻印象。相反，如果发表相似、赞同的观点的人，就会令其他与会者觉得意见重覆，无法令人留下很深的印象。

3. 影响力论

会议主持人代表会议的主题、风格和方向，足以影响成败等。如果主持人影响力弱，与会者不服从他的领导，当他在会议中提出新观点，与会者只会随意讨论；相反如果主持人比较强势，与会者尊重主持人安排，讨论时亦会比较认真。

多数人都具有挑战权威的心理，当主持人影响力较弱，部分与会者就会选择跟对面的人交流，但这对主持人来说，是非常不尊重的举动。有些人更会趁机向主持人发难，提出反驳观点。不过，这些情况并非绝对，亦与文化背景有关。

所以如果你发现在会议上，很多人都交头接耳聊天，你就知道主管的领导能力了。只要你能清楚理解与会者的心态，自然能更好地控制会议，“斯汀泽现象”就是引导你朝著预定目标进发的好帮手。