常言道：「不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。」如果你的同事是猪队友，常常扯你后腿、或是拖累你，该怎么办？
相信上述的感叹，每个人或多或少在工作上都会遇到，通常可以将猪队友定义为以下几个特征：爱抱怨、忌妒、工作没效率、做事常出包、常扯后腿等，总而言之，就是应该单独好好完成的工作，却搞到连累同事揹黑锅，或是整个团队从此在主管心中黑掉……
对企业内从事人力资源相关工作者而言，更是害怕遇到猪队友，因为工作横跨许多部门甚至全公司，几乎所有人都放大检视人资单位，例如，薪资作业是否出错、劳健保是否投保正确、训练举办是否有考虑单位业务、讯息布达是否有误等。
若你的单位不幸有猪队友，以下几点建议可以做为相处之道：
一、明哲保身
遇到这种队友，要改变他的行为非常难，与其花精力改变他，不如先保护自己。此时，落实定期对主管的工作内容定期报告，就是很重要的事情，透过定期报告个人工作内容，区分与猪队友的权责分配，避免惹祸上身。
二、建立标准
若你的工作较难切割，你与猪队友之间的工作有上下游关系，只要一个地方或细节出错，整件事情就会走歪，建议这时将所有工作标准化，将每个阶段的工作表单化、流程化、制度化。与其最后被主管骂，不如在事前多花时间，透过上述标准化的表单或文件，协助检核整个作业环节，至少让工作能顺利推动。
三、问题凸显
第二阶段虽然是很好的方式，不过大部分人会认为，明明我拿的薪水跟你差不多，为何我要协助猪队友做这么多事，若你也有这样的怨叹，让主管知道猪队友所作所为就非常重要。千万不要以为主管英明，往往主管日理万机，不会注意这么多细节，通常事情的发生，主管会是最后一个知道，因此建议可以透过对事不对人的方式，让主管了解目前单位状况，透过问题的发生解决问题，未尝不是好事，通常一个有sense的主管，就会知道该怎么做了。
四、择木而栖
此时，你一定会说，如果我的主管是一个没有担当、又没有sense，也不想做黑脸的主管怎么办？搞到最后，好像错的人是我，干嘛搞这么多问题，破坏团队和谐！！如果真有这样的情形，那么只能建议你良禽择木而栖，你要知道，如果在职场上一直没有成绩展现，或是出现会让人误会的口碑风评，对于自己的职涯绝对无利，最好的方式就是申请单位轮调，或换个公司重