通常员工在决定是否跳槽的时候，会把薪资待遇列为首要考量因素。如果发现员工蠢蠢欲动，那么赶紧加薪应该就能有效阻止离职趋势，只是没想到，加薪后，想走的人留不住，没想要走的人，却也跟上了脚步，这是为什么呢？

不是不想走，而是无处可走

小张所在的公司，因为受到前几年金融风暴的影响，公司的业绩持续大幅下滑，营收不理想的结果导致赤字连连，于是放无薪假、缩编、裁员的阴影整日垄罩着公司。

员工们看着公司的状况愈来愈糟，心里也都想着能否换家好点的公司，只是到处试的结果，几乎没有公司在征人，发现各家公司的状况也只是在”最糟糕”与”很糟糕”之间的差异而已。

在此情形下，大家能努力的就只剩“工作保卫战”而已了。只要不被裁，一切都好办，留得青山在，不怕没柴烧，即使心里对公司再怎么不满，也只好忍气吞声，因为即使很幸运的真的让你找到了工作，情况恐怕也好不到哪里去，不过就是从一个火坑跳到另一个火坑而已，除非真的到了要沉船的时候，否则的话，还真是一动不如一静。

公司里大部分人的想法都是如此，小张自是相同，幸好小张平时的表现很是不错，所担任的职务在公司里也算重要，所幸前几批的裁员名单中，都不见小张的名字。

但到了今年，也不知怎么的，景气突然好转，压抑太久的需求一但被解放，就如脱缰野马，快速奔腾而来。市场上没有存货，造成严重的供货不及，通路商于是开始大量下单，各家厂商如久旱逢甘霖，重获生机。

只是这个反弹也太激烈了，来的不只是甘霖，反而像是场午后暴雨，各厂商由于之前裁员的影响，造成产能不足，接到大批的急单后，皆来不及生产。小张公司由于体质较差，这两年差点熬不过去，公司裁掉了大半的员工，产能就更显不足了。好不容易终于等到了景气复苏，订单却吃不下来，真是急死人了，于是公司立刻开始大幅找人。

不是自己不好，而是别人更好

人员补给状况很不理想，稍微有点能力的都不愿意来，而愿意来报到的大概都是别家不录取的人。人资观察了一段时间后发现，原来不止是自己公司因为受到产业景气好转的影响而大幅缺人，别家公司也同样的缺人，大家抢人的结果，就是条件好的公司才找得到人，小张的公司知名度不足，薪资也没比人家高，当然吸引不了人来报到。

人资赶紧将观察到的状况一五一十的跟老板报告，同时建议公司不只应该要调高新人的薪资，更应该要立刻全面调高同仁的薪资，因为人资也同时发现因为最近别家公司都在高薪挖角，造成公司员工也蠢蠢欲动。因为订单暴增，每个人的工作量也大增，薪资又没比别人高，不立即调薪的话，恐怕不只是新人补不进来，老人还会跟着流失，这样岂不是雪上加霜吗！

老板体会到事情的严重性，就跟财务商量看能有多少调薪的空间，公司原本就财力不足，极缺现金，现在又大量接单，连购料都感到有点吃力了，哪还有多余的钱可以用来调薪，最后在财务长东挪西凑下，尽了全力，给员工调了5%，这已经是这几年来薪资的最高调幅了，老板认为员工一定能够体会到他的诚意，于是赶紧请人资进行调薪作业。

其实小张能力不错，这两年也不是完全找不到工作，只是条件待遇都不好，也就没必要因此换个环境，免得还要重新熟悉。但现在可不同了，各家公司高薪求才，机会可是满街都是。

小张之所以迟迟尚未跳槽，其实是考虑自己在公司的资历深，而且现在公司订单也是接不完，公司缺人这么严重的状况下，自己在公司的地位就更显重要了，而且公司也很了解小张的能力，在此时刻，公司总应该会帮他大幅调薪吧！

期望与现实的落差

虽然公司整体平均调薪5%，但老板也了解小张在公司的重要性，还特别帮他调了8%，这样大家该应就会更帮公司卖命了吧！本期待宣布调薪的结果能够振奋人心，大家会更卖力的工作。只是大约一个月后，桌子上竟然放著小张的辞职申请，这下老板可慌了。

怎么会这样，我们不是给大家调薪了吗？而且调的幅度还是这几年来最大的，那么小张为什么还会提出辞呈？老板把人资找来，想看看人资知不知道小张真正的离职原因。

人资无奈的说：“董事长，其实我早就跟您报告过了，以我们公司的状况，我当时建议您平均至少要调个10%，重要的员工则至少要调到15%以上，否则不要说找不到人了，还会有被别家挖角的风险。结果您最后只调个5%，这个数字不是直接摆明了公司不重视员工，且优秀员工在您的心目中就只值这个分量，员工没有了期待，那又为什么要继续留下来呢？”

老板听了人资这么不客气的说法，面子上挂不住，就义正严词的反驳人资的指责：“又不是我不愿意调，你也知道，公司的资源有限，我们现在购料更缺现金，要是调薪幅度太大，购料上会出问题的。”

人资听到老板的回应，就像是个泄了气的皮球，也懒得再跟老板争辩，”只是现在小张的辞呈已经递了，要是没办法立即弥补，薪资调到小张能接受的水准，我看后面还有不少人等著排队递辞呈呢！”

老板不想再和人资讨论，赌着气，自个儿心里想着：要走就走好了，我就不相信其他人能找到什么好工作。

要投资才会有获利

员工是公司最重要的资产，既然是最重要的资产那就应该最值得投资，可惜这句话通常都只是说给员工听的，大多老板只有心里这样想、嘴里这样说，却丝毫不动作，心理事实上却认为员工是公司最大的成本，既然是成本当然就是能省则省了。

没有人就没有产值，要有优秀稳定的人才，就需要持续对人才做有效的投资，把调薪当成投资而不当作是成本，员工的感受就会不一样。既然市场需求大，订单接不完，就需要有更多优秀的员工来生产，资金就要先投入在人才身上，而不是物料，那么对人才有愈多的投资，才能承接更多的订单，这样才会走向正面循环，否则，舍不得对人才投资，把员工当作成本，自然会得到负面的结果。

不是跟自己比，而是跟别人比

主管或老板的观点都只专注在自己公司的条件上，但员工看的却是整个人才市场，因此老板很容易就误以为公司的条件很好，一但与其他公司互相比较，就会发现”不是你不好，而是别人更好。”

高低之分是相对的，员工的职业生涯也是有限的。人往高处爬，水往低处流，这么难得的机会，此时不把握更待何时，因此景气好反而离职会更严重，因此如果你以为景气好转，公司给的待遇比以往更佳，员工就应该更不会离职，那么你就真的想反了。