我们的一生大多数时间都会有人陪同一起成长，上课时有同学，上班时有同事；你会明白到，隔篱位的同学及同事你应该接触得最多，而且他／她其实一直都在影响你上课或上班时的效率。按照“影响力”这样的概想，原来亦可成为管理层提升工作效率的方法。

美国哈佛商学院最近做了一项调查，提供一个重要指标。他们调查了办公室的座位安排，如何影响到生产力。二千个个案当中，当坐在身边的是高生产力的同事，对自己最少影响，一旦隔篱位遇上一个看似没精打釆的同事时，你都会灰。这个看似“废话”的研究，告诉你影响力不单止隔篱位，研究相信同事的影响力范围可达方圆7-8米。

这样的统计意义在于，公司、老板及上司如何就员工的生产力及性格安排办公室的座位。研究指出，将高生产力及完美主义者这两堆不同性格的人放在办公室的一边，而普通员工则自成一角，可将生产力提高13%，效率提升17%，员工整体表现上升15%。因为研究指出，将种南辕北辙的员工放在一起，会有砥砺作用，高生产力的员工，会慢慢追求高素质的制成品，却不会拖慢生产力；相后，完美主义者会继续保持制品素质，但工作速度会加快。