秘书是公司内的行政核心人员，举凡文书膳打、会议举办、行政采购、资料汇整等，都要经由秘书进行处理，然而这些工作常常需要跨部门合作，如果想顺利达成任务，平时就得用心经营公司内的人脉。

假设今天上司要秘书统整一份去年第四季的营收资料，首先，秘书得向业务部门索取营收数据，再请行销部门提供相应的企划和行销费用表，最后请会计部提交预算，作为主管评估明年度策略的参考。
不过，这些资料，并不如想像中那么容易拿到，在工作过程中你可能会觉得：
业务部门每次都不配合呢…
行销部都要跟催很久…
会计部的姿态总是摆得很高…
会出现这些情况，是因为部门是由人所组成的，只要是人，都有自己的私心和想法，若想请他们在工作上配合自己，就得想办法把他们变成自己的人，也就是要经营人脉。
成为活动主办人
而想在公司内快速建立自己的人脉，最好的方法就是主动成为重要活动的主办人，但可能有不少人认为，主办活动不仅耗费时间、精神，还吃力不讨好，何必要接下这种吃力不讨好的活儿。
但仔细想想，举办活动可以帮助你跨越各部门的鸿沟：你有机会发送邮件给所有同事，顺便让大家认识你；还有机会打电话给各部门，确认活动出席人数和时间，顺便向对方问候工作近况；或是举办跨部门活动会议，顺便展现你的亲和能力。
深化人脉关系
因为这些“顺便”，无形之中你便建立了公司内人脉的基础，加深和同事间的关系，多数人也会感谢你过去活动的帮忙，进而在未来的工作上回馈给你。
所以公司内的人脉绝对不是表面上的装熟、交换名片而已，而是要靠用心经营，由自己发起活动，借此接触想认识的人，深化彼此关系，才能让这些人脉发挥作用，帮助自己顺利达成工作任务！