不管你是即将踏入社会的新鲜人还是一般上班族，面对工作或下一步发展，除了热情，也该仔细思考自己应做什么准备。

8月中，收到一位来自企业界朋友的信，分享他近期在大学演讲时，所做的一项调查。

这位朋友在知名外商公司担任人力资源副总多年，在人力资源领域是很受尊敬的专家，近几年退休后，一方面在企业担任顾问，另一方面也投入相当多时间在大学校园辅导学生进行就业前的准备，回馈社会。

认识他很多年，听到他在大学校园做这件事，非常感动。这位朋友跟我分享，在台湾经济发展过程中，他们躬逢其盛地成为外商公司进入台湾时的第一批种子人才。相较于当年本土企业的管理观念才刚萌芽，类似IBM、HP或花旗银行等大型外商公司，当时对人才的培训与管理制度相对完善许多。

在当年外商对人才积极培训的沃土中，他们很多人后来在各领域开枝散叶，成为引领台湾产业发展的推手。但同时他也观察到，现在产业竞争激烈，加上市场变化太快，导致企业对人才熟成的等待时间，却比以前更没耐性。

年轻人在就业市场不景气下，面对的又是一个非常强调「即战力」的企业期望，压力与挑战其实比过去几个世代大很多。这也是他为何想走入校园引领学生的原因。

现在大学生面对就业的盲点是？

功力深厚的人力资源专家，光凭４个问题，就可以诊断出现在大学生在面对就业时的盲点。每一次进行团体辅导或演讲前，他都会问学生4个问题。

1. 为了自己毕业后的工作，在过去的一年你做了什么准备？

2. 为了自己毕业后的工作，在未来的3～6个月你打算做什么准备？

3. 与你班上的同学比较，你认为自己最值得雇主录用你的3项能力∕特质是什么？

4. 与你班上的同学比较，你认为自己最需要加强的3项能力是什么？ 这４个问题，原本是要用来激发一个人检视自己的生涯方向，但调查下来，却曝露现在大学生对未来人生的准备贫乏。

第一和第二个问题，回答最多的是「读书」、「加强英文」、「培养专业」、「考研究所」。可以看出台湾大学生面对人生第一个战场，思考的范围仍脱离不了书本上的静态知识或追求学位。只有少数用动词描述，他开始为锁定的企业或行业做了哪些方向清楚的规划。

第三个问题，仅有少数会特别将能力具体地描述出来，让自己看起来有说服力。第四个问题，回答最多的是「英文」，但长期来，英语有真正提升的却没几个。

进了校园后，这位人资主管深刻感受到，过去企业批评大学培育人才「学用落差」，除了专业能力之外，从调查中也可看到大学生在毕业前半年，普遍缺乏现实感，而这一块，恐怕也是大学老师在课堂上很难发觉到的面向。

当然，能发掘问题，就代表他有机会帮助这些学生更从容地准备未来。104人力银行最近有项调查指出，现在新鲜人在3个月试用期内的阵亡率将近4成，对企业来说，真是相当恐怖的耗损，对个人来说又何尝不是？

现在职场上愈来愈多「过期新鲜人」，30岁前自恃年轻并不自知，等到快30岁时，继续理直气壮地以度假打工逃避现实，最后就业力没有菜鸟新鲜、敌不过老鸟资历，一不小心就变成各类工作话题里的高分贝酸民。

迈向职涯下一个选择的你，请思考该做什么准备？

其实，这４个问题，也很适合一般上班族拿来评估自己的重大转换或下一步发展，尤其是现代Y世代职涯选择多元，有些改变需要点冲动，但静心思考问题的层次，却利大于弊。题目可以微调成：

1. 为了下一阶段生涯，在过去一年做了什么准备？ （这个审视可以提醒你是否准备充分，或真的对你要投入的事情有非要不可的强烈动力。）

2. 在未来的3～6个月打算做什么准备？ （想清楚也代表你清楚知道要去的方向。）

3. 做出这个转换，你认为自己最有竞争力的的3项能力∕特质是什么？ （能够盘点出来，就代表有胜算。）

4. 与别人比较或在该领域内，你认为自己最应加强的3项能力是什么？ （透过对照，借此再次评估自己的准备是否充分。）

工作中总有迷惘不断出现，但只有辨别清楚，我们才能让才情与激情相得益彰。