刘灿是重点本科大学毕业的高材生，在学校里他一直都是响当当的人物。步入社会后也以他也获得了几个名企投来的橄榄枝，然而面试的时候他却屡屡失败。其中有一次是这样的，面试官问刘灿，我看你的简历上陈述各方面都很优秀，我想知道你的缺点是什么。

面对这个许多名企面试官都会提到的问题，刘灿却在这个问题前面败下阵来，他居然回答我最大的缺点就是长这么大都不懂得做饭！这样一问一答，就相当于离题作文被打了零分。

面试官提出每一个问题无非都是在考验面试者是否是企业的最佳人选，而面试者需要把握的准绳是，回答问题时一定要与工作有关，例如刘灿这个时候可以挑出一些与工作有关但又不会妨碍他求职的答案。

面试者要了解所面试企业的背景，更应该了解面试者的心理，才能够做到胜券在握，以下内容就会教会您在面试中恰到好处的把准面试官的心里想法。成功地成为他们眼中的千里马。

第一，重视第一印象的心里！

我有一些朋友在外资企业做人事招聘经理，有一次我就问他们一般外资企业都是种能力多过重外表吧？有个朋友说很多的时候我在选择面试者的时候就能够初步判断它是否合格了！例如销售客服一般的着装都要讲究整齐一些，交流的能力要强一些，如果穿得随随便便很不注意形象，说话遮遮掩掩感觉特别害羞的话，那么简单谈几句就会让他回去了。还有一些一见面就不停拍着马屁的也特别讨厌，给人的感觉就很不好，这样的人一般没什么真才实学，第一时间刷掉他们职员的形象，直接反映企业的形象，如果给人的第一印象非常不好，那么能力再好可能也会失去录取的机会，所以想要进入民企的面试！译者必须要特别注意这一点。

第二，满足面试官喧宾夺主的优势心理。

张华在一家港资企业面试，销售经理直接由销售总监面试了他，几个回合下来，张华不仅称赞蔡总，看得出您的销售能力真的很不一般！

接下来，这位面试官蔡总开始滔滔不绝地谈自己如何从销售员打拼到销售经理如何征服那些难缠的客户，如何又做到销售总监等等一发不可收拾，张华好几次想打断他的谈话，但最终还是微笑着耐心听他讲完了，蔡总说完之后也意识到自己有些失态，赶紧说，不好意思。张华笑了笑，竖起大拇指称道，今天我学到了很多东西，谢谢蔡总，您就是我学习的榜样，您看人也一定很准吧？您觉得我要怎样才能做好公司的销售经理呢？蔡总接下来又是一番高谈阔论，很有满足虚荣心的感觉，最后张华顺利地进入了这家港资企业，这虽然与他的能力分不开，但其中很大一部分因素也是张华成功地把握了面试官的心理，取得了他的好感，还有认可！

面试官总喜欢摆出一副阅人无数很有经验很专业居高临下的姿态来挑选面试者，这个时候呢面试者千万别试图打断他们的谈话或者突出自我的重要性，你不妨满足他们的心理，争取面试官的好印象！

三，找到有吸引力的话题，赶走面试官的疲劳心理。

小玲有两年的投资理财顾问的经验，并且还取得了相当不错的成绩，这一次他去一家企业面试，面试他的是一个女经理，小林听到人事助理叫自己的名字的时候，他很自信很从容地走进了面试办公室，是当问候之后找了一个座位坐了下来，这位经理微笑着看着小林一眼问为什么要离开之前的公司，小林如实回答道，以前的公司在上海，现在因为个人关系来到广州发展所以才离职，这位经理看到电脑上有消息弹出，开始一边回复一边漫不经心地问你将来有什么打算，小林说了几句话后，这个经理又回头去看电脑的信息，还皱紧了眉头，又问你对金融这个行业有什么看法！

后来小林走出面试办公室，他开始抱怨那个经理一点都不尊重他只知道看电脑的信息，也不知道有没有听他说话。当然小林遇到的情况比较特殊，可能是这位女经理真的太忙，或者是它确实能够一心两用，再者企业也可能有不合格的面试官暂且不讨论面试官的问题，就面试而言，面试官一天要接待的面试者可能有几十个人，他们询问面试者的情况时，每个人的答案都是相差无几，毫无新意的换作是面试者本人也会感到疲劳，也会打不起精神，就像和机器对话一样没意思。

下面我说一个在这方面表现非常成功的案例。

有一位面试者进入办公室后看到面试官桌面上有许多明星周迅的照片，他开口的第一句话是，您好，看你蛮喜欢周迅的，也难怪您的下巴就与周迅的特别像，很有那种味道，还一边点头表示欣赏，面试管喜出望外，但也不失职业水准，立即进入了面试主题。可想而知，接下来的面试场景也相对轻松了很多。我们要懂得换位思考，要懂得寻找吸引面试官的话题，看到面试官心不在焉的时候更要想出一些一鸣惊人的答案吸引他们的注意力，这也是你在众多面试者中脱颖而出的一个机会，那么怎样才能吸引面试官呢！

第一，与面试官有关的事情往往能够吸引他的注意力，比如说利益好处前景等，但要避免拍马屁的行为；

第二，准备相应的与提升面试效果有关的幽默笑话，适当的时机随口道来，引得面试官哈哈大笑，娱乐他的同时在他的心里也能够引起共鸣；

第三，说点新鲜事儿，别人没说过的事！那么关于摸透面试官心理的。

第四，则是面试官喜欢沟通能力强，有业务精神的面试者。

三年前我辅助公司香港总部人事经理面试一位项目经理，当我拿着面试者做完的答卷，看着上面较高的分数，我认为这位面试者一定是八九不离十了，谁料到几句话之后，他被我们人事部的经理淘汰了，最后选中的是一位分数较它低出许多的面试者，我不解地问项目经理不是能力强的担任吗，为什么那么高分的都不录取，录用后面这一位呢？人事部经理大笑起来，他对我说，没有一个企业欢迎个人英雄主义，几乎每项工作都需要大家配合来完成，特别是项目经理，作为一个指挥者，如果沟通能力不行，再好的实干能力都不能够录取他，一个人不可能干完所有的活对不对！听到这里我才恍然大悟，后来我遇到一位也是来面试项目经理的面试者，与之前那位不同，这位是夸夸其谈口才了得！ 其他的成绩那是一串一串十分辉煌，可最后他也被淘汰了，人事部经理告诉我，你发现没有，他的口才很好，可他说项目的时候好像全是他一个人的功劳，要是他真的成了我们公司的项目经理，下面的员工一定是不会喜欢她的，大家辛苦工作，他一个人领荣誉，这样的领导也不会是好的领导！

面试者要明白年代不同了，以往是表面功夫胜过一切或者是能力吃遍天下，现在团结就是力量，沟通协调能力已经成为大家必不可缺的一项技能。