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没有最好的时机,只有恰好的时机。
2021-05-13 阅读 294
最近当当网创始人对于职场跳槽发布了自己的看法,他认为当以下四个条件满足两个的时候,就可以考虑跳槽了。分别是:连续两年没加薪;连续四年没升职;想转岗但公司不批;想更换上司但公司不同意。对于这一言论有很多
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最近当当网创始人对于职场跳槽发布了自己的看法,他认为当以下四个条件满足两个的时候,就可以考虑跳槽了。分别是:连续两年没加薪;连续四年没升职;想转岗但公司不批;想更换上司但公司不同意。对于这一言论有很多人表示赞同,但也有人认为太过绝对,毕竟一般企业都是一个萝卜一个坑,很难有升职的机会。而加薪除了企业普调外只有优秀的员工才能获得。对于这一言论,你认为正确么?你又如何看待职场跳槽时机呢?

对于李国庆这一言论,我无法评判好坏,毕竟站在金字塔尖那一戳人说的话,总归有几分道理。虽然是这样,也不妨碍我们来拆解他的话。

第一个条件,连续两年没加薪

我听说的,和我身边的案例,跟这基本符合。只要是一年没加薪,许多人就已经按捺不住了,开始萌生一个想法:明年再不加薪就考虑离职。

当然,离职只是一个结果,走向这个终点的途中有很多站点:为什么公司没给自己加薪?是往年都一年一加光今年没加吗?是单没给自己加薪,还是所有人都没加薪?是所有人都没加薪还是少数人没加薪?

具体情况太多了,我听到过很多说法。

CC说:别说两年了,就是一年公司没给自己加薪,这都是有危机感的一件事。除开公司经营有问题,不加薪就代表着对我的工作产出不满意嘛。

飞飞说:工资本来就不高,加薪幅度早赶不上物价上涨了,这都两年不涨一次,怎么活得下去!


第二个条件,连续四年没升职

现在的职场,哪里还等得了四年。不说所有职业,就大多数如市场类、营销类、人行类等等,从毕业算起,大家都等不了那么长时间。以我们公司为例,管培生培养周期是三年,但是第一年结束,就基本会定岗了,而我们对优秀管培生的定位和要求是顶多两年,就要成为主管,不然公司觉得你成长速度太慢,而优秀的人不甘于当一颗螺丝钉,你不主动把他提起来,他自己也会走。

个人能力突出的员工,超过三年没升职,老板就已经开始“抠脑壳”,想着怎么给他挪个窝。哪怕不是直线晋升,也会以扩展工作权责、调整管理幅度等形式来让员工“动一动”。

 

第三个条件,想转岗但公司不批

这样的公司,真的很坏,但符合市场规律。一个员工必然能产出岗位价值,才会进入这个公司的这个岗位,当员工想要转岗时,如果没有办法证明他在新岗位的产出可以满足老板的需求,而是要花成本去培养和孵化,那老板不同意是正常的。

哪怕员工确实不喜欢这个部门、不喜欢这个岗位的工作,但只要他能产出这个岗位所需的价值,公司就会榨尽员工最后一丝价值。至于员工的个人意愿,还有长期发展,不好意思,这不在公司考虑的第一顺位。

 

第四个条件,想更换上司但公司不同意。

在职场沉浮多年的老职场人或者HR看来,年轻人(入职场5年以内的)要是频繁更换工作,离职理由多少都稍显幼稚,其中,和上司相处不好就是一条。

见过不少人因为上级而跳槽,但我还确实没见过可以把这个诉求光明正大摆上台面的。

在上级的面前,下级永远都是“弱势群体”,这是职位和资源带来的不对等。哪怕技术大牛,也并没有那么多可以横着走的,大家都在努力的寻求职场规则里的平衡。

 

我眼中职场跳槽的时机

时机分为很多种:

时间环境。如年前和年后都是比较集中的时间段,2020年,2021年都比较特殊,传统的金九银十金三银四似乎发生了变化。

公司环境。薪酬、职位、氛围、环境、人际关系等等,都是我们在一个职场中看重的因素,但并不是每一个因素被打破我们都会或者都值得用离职去解决。

个人环境。下海经商、公务员上岸、辞职考研,这是个人规划问题。一个公司哪怕真的各方面都已经不错了,但也不代表没人想离职。就像公务员,多少人梦寐以求的工作,也还是有人想下海。或者一个人在公司待了5年以上,一路整体平顺,那他很可能会发展遇到瓶颈,或者总想出去看看,这也是一个跳槽可能发生的时机。除此之外,还要考虑个人的生活节奏和家庭状态。

外部环境。有时候不是自己的公司不好,而是外面的公司太好了,总在招手诱惑你去,你去不去?尤其当高毛利行业遇到低毛利行业,独角兽遇到小作坊,有这么个机会让你搭上快车,你又去不去?

 

职场中,每一个人的发展轨迹和成长路径都是不同的,可以研究,可以借鉴,但不可迷信。李国庆只告诉了你什么情况下可以跳槽,但并没有告诉你该往哪儿跳,怎么跳。解决这个问题的,只能是自己。我们是否意识到,“跳槽”和“离职”不是一回事儿,跳槽包含了离职和再入职,但并不是每个人都可以非常顺利的找到一份满意的工作。

不然为什么那么多人一边抱怨工作,一边还在公司死磕呢?为什么那些人不分分钟离职呢?

 

打个小结:跳槽没有最好的时机,只有恰好的时机。

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