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如何应对职场里的冷暴力
2018-10-25 阅读 1081
遭遇了职场冷暴力,在反省了自我所作所为之后,也不可一再沉默忍让,要保持积极的心态,在困境中找到应对之策,在沟通中化解有难之道。
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现如今,大部分职场员工都在承受着不同程度的职场冷暴力。所谓职场冷暴力即指上司或群体,用非暴力的方式刺激对方,致使一方或多方心灵受到严重伤害的行为,其主要体现在让人长期饱受讥讽漠视,甚至于停止日常工作等刺激,使人在心理上压抑郁闷!


比如精神虐待,心理战,人与人之间的冷漠无情,自尊的伤害,穿小鞋,逼人自动辞职等各种手段!


苗栗一直是广告公司的销售人员,几年的努力下,苗栗成为公司业绩最好的销售人员,可是最近他总是心事重重,工作积极性也不高,甚至都不愿意去上班。


原因是他的广告公司来了个新销售总监,这个总监来头可不小,据说是在国外顶级商学院毕业的。几次会议上,苗栗常年的本土实践经验与奉行国际规则的新总监意见总是不统一,一来二去,两人隔阂多了,新总监居然把他打入冷宫,很多案子都转给了其他同事去做!只让苗栗负责一些并不重要而且没有任何发展空间的工作项目。


冷暴力的概念最先出现在婚姻家庭中,但现在已然蔓延到职场。


国内某大型招聘网站曾就此做过一项调查,在没有明确给出职场冷暴力的定义之前,只有30.6%的受访者表示听说过这个概念,在为他们阐述这个概念之后,67%的职场人表示自己曾经遭受过职场冷暴力,但遭遇到职场冷暴力,只有16.9%的人表示会积极寻找解决办法,绝大部分人则陷入消极状态。38.1%的人表示自己会整日郁闷,工作积极性受到严重影响。20.9%的人选择以冷制冷,同样让对方陷入职场冷暴力。19.9%的人则选择了黯然离职!




王鹏是个帅气又有才气并且工作认真的杂志编辑,虽然他来到公司也有一些日子,可是从一开始他始终觉得主编对他是忽冷忽热,不知道自己怎么得罪了主编。


一次,公司新来个发行人员,当主编领着新进人员挨个向同事介绍时,不知道是忘了还是故意的,总之是完完全全的超过了王鹏向其他同事介绍! 而且每次开选题会的时候,主编在谈论选题和工作内容时,从未跟王鹏的眼神对视过。王鹏感到很灰心,觉得被冷落了。而从实际上来看,主编并没有辞退他的意思,可从态度上全公司的人都发觉了主编对他的不喜欢。年轻的王鹏为了这份难捱冷暴力思虑了很久,最终还是辞去了这份不开心的工作!


像主编对王鹏这样,架空当事人只是上司实行职场冷暴力的方式之一,另一个极端则是上司安排数不清的工作,企图压垮当事人,给当事人造成不能胜任工作的心理暗示,即便当事人心理承受能力强,也总会在长期的工作压力下出现纰漏,被上司抓住把柄,不得逼到最后才向老板申诉。


避免这种情况下解决的方法有两种,要么向上司表示自己无意对方的职位,要么一鼓作气掀翻对方。


马克思说哲学家们只是用不同的方式解释世界,既然有时避免不了让我们碰见了就不能漠视,一定要重视,并且通过一些有效的方法来解决它。一旦遇到职场冷暴力,你应该沉着冷静型以冷制冷。如果您受到漠视和忽略你,要清楚自己的问题所在。如果不是自己主观心理太过狭隘的话,完全有理由对领导说不,无论谁都别惯他的种毛病,对他完全可以用一冷制冷,以其人之道还治其人之身,但是一定要加强自己的业务,不要让他抓住什么把柄!


同周围同事要搞好关系,建立自己在职场上的威信,即便是领导对你再有意见,你做的让群体都无可挑剔!那么他在跟你做对,可见他就太不识时务了,还畸形做自己,该出口时就出口。




如果跟领导发生了争执,彼此双方心存芥蒂了,有时直截了当地说出自己的诉求也非常重要,该出口时就出口,千万别闷在心里,让自己抑郁!只有那些目光短浅的人才会迎合领导而改变,如果实在不堪忍受,换个东家也没什么大不了的,千万别让一时的冷暴力从此摧毁你的自信和前程!


人都是活在群体中,放下自己的清高,豁达开朗些也是与人为善之道!而且与时俱进培养时下流行的大众喜好,也可为自己的娱乐生活增添一份情趣。团队力量大,别让自己太孤立。做好这方面的功课并不是趋炎附势,唯利是图的作风,如果不能和上司和平共处,也不能融入同事圈中种种冷暴力不仅让你孤单,也会让你失去更多应得的利益,毕竟没有永远的同事,只有永远的利益。

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关键词:职场冷暴力
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