人力管理
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  • 大额医疗费用互助资金缴纳标准以及支付办法 刘明是一家公司的员工,因为这次得了急性阑尾炎,住院了7天左右。出院后,他开始为报销医疗费用而发愁。

    2016/10/16

  • 失业保险金的缴费标准 领取条件 领取方式 虽说失业后有失业保险金做保障,但是这个事业保险金也不是平白无故而得的。员工每个月需要缴纳一定的费用才行。那么,作为用人单位和员工本人 ,失业保险的缴费标准是什么?如何领取失业保险金呢?

    2016/10/16

  • 优秀员工评选不可或缺的十大标准 企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的核心,是管理者最为珍惜的资源。因此,优秀员工评选的工作,也成为了企业的关键工作。一般来说,企业对优秀员工评选的标准,分为以下十个标准:

    2016/10/15

  • 员工擅自离岗怎么办? 在企业中都会遇见这样的问题,员工擅自离岗怎么办?如果真的发生这种事情,很多企业都会选择扣押员工的工资。那个如果员工擅自离岗对于企业和员工而言到底应该怎样做才能够将损失降到最低。

    2016/10/9

  • 良好的部门协作是企业的灵魂 跨部门协作沟通时一门艺术,懂得如何跨部门协作沟通,会让你的工作效率至少提高60%,下面来听我讲讲这其中的奥秘之处!

    2016/10/9

  • 培训需求分析准备 培训需求分析,就是通过周密调研,运用有效的手段,确认员工现有的知识能力与从事本岗位所需的知识、能力之间差距状况的一项活动。培训经理开展培训的第一步就是进行培训需求分析。

    2016/9/29

  • 如何应对消极怠工型员工? 这种消极怠工的员工特点分别为:优点是通常大多掌握某一项技能,对本职工作熟练;缺点是这类人一方面自恃有两手,另一方面又升迁无望,前途暗淡,故而消极怠工,凡事无所谓。

    2016/9/29

  • 人际氛围对班组工作状况有和影响 认真处理团队的工作环境、人际关系,为员打造一个良好的人际氛围,是班组长的人职责所在,下面就来谈谈人际氛围的重要性。

    2016/9/28

  • 如何妥善处理与员工的冲突? 解决冲突关系的最重要一件事,是要知道如何正确面对冲突。这里,我们给出几方面的指导原则:

    2016/9/28

  • 怎样有效提升员工归属感? 不少人抱怨自己员工的流失率高,对公司的发展影响太大。究其原因是员工归属感偏低。员工归属感低的公司,可能存在下列问题:

    2016/9/28

  • 如何设计绩效考核指标? 所谓绩效考核指标,就是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具,这种测量既可以是绝对性的,也可以是相对性的,从某种意义上来看,绩效指标等同于一种行为的信号。关于绩效考核指标的制定,应该遵循如下原则

    2016/9/27

  • 企业人员配置要如何合理的规划? 人员配置是一项复杂的系统工程。现代企业内部分工细密,各个环节、职务和岗位的工作性质复杂,对人员素质要求具有多样性。为使各类企业人员配置得到合理的规划,必须坚持以下基本原则。

    2016/9/23

  • 售后客服工作职责有哪些? 客服工作职责主要是处理售后问题,而售后一个主要方面就是对客户投诉的处理,做好了这一点,对业绩的提高很有帮助。那么谈谈客服工作职责有哪些?

    2016/9/23

  • 减少员工流失,留住优秀人才 员工流失率低,是保证一个发展的基本原则之一。管理者通常想尽各种方法来降低员工流失,通常来说,降低员工流失率比较常见的办法有以下几种。

    2016/9/21

  • 如何做好人才储备工作 人才储备,在现代管理中可以说是一个必备的理念。很多领导者说想多招聘一些人,但又感觉资金方面吃不消。那么,人才到底该如何储备呢?以下就介绍几个资金投入小但效果不错的人才储备方法。

    2016/9/20

  • 如何开展入职培训 新员工可塑性强、发展潜力大,是公司发展的新鲜血液。但是,如何对这批新员工开展入职培训呢?许多管理者不知道如何引导新员工,就无法借助他们来给企业带来发展。要来解决入职培训问题,即遵循以下路径:

    2016/9/20

  • 面临新的形式 该如何决定去与留 面临新的形式,该如何决定去与留?“企业部分的员工骨子里缺乏狼性”。前几天和几个朋友在咖啡厅聊天,一个做管理的朋友说他们公司的员工流动性很大,问有什么办法可以解决。另一个朋友说主 要是现在的员工都太缺乏忠

    2016/8/30

  • 我的HR成长之路----HR的职业素养和个人魅力 HR是一个职业,HR的未来将是一种时尚。

    2016/8/23

  • 人力资源从业者需要支持和理解 从各行业来看,人力资源从业者确实没有很高的收入,很多人连养活自己养活家都很紧张,可人力资源也是一个行业,也需要人去做。为了以后能拿到高薪,不放弃各种学习的机会,哪怕连自己的生活费和买衣服的钱都省着去学

    2016/8/22

  • HR应该如何处理pass掉的求职者 HR在招聘工作中,常常会遇到各种各样的人,在这些人中,绝大多数求职者都是我们需要pass掉的,因为一家企业在招聘中,招聘岗位所需要的人数一般都是固定的,因此,这就需要我们在选人工作中更加注重效果,要选择最好

    2016/8/22

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