行业百科_管理新知

管理新知

如何通过知识管理突破职场困境？ 曾经的同事说，突破职场困境，他个人非常郑重的向大家推荐这本书《你的知识需要管理》，接触那本书的时候，有一种相见恨晚的感觉，它重新去塑造了对我自身知识构造的理解和重新去理解职场带给自己是什么，以及如何去
2016/10/6
如何提升自身的职场修养？ 有一段时间，一直跟着领导或者自己接待供应商的答疑和申诉，给我印象最深的是每个供应商的职场修养。
2016/10/6
谈判中的策略与技巧 古语说“兵不厌诈。”谈判的实质是就是斗智斗勇斗耐力斗实力。因此，商业谈判过程应该是有来有往，交谈过程更是如此。独占谈话而过分表现自己，虽然可以快意一时，却往往会带来更大的损失。
2016/10/4
如何与大公司谈判 在谈判过程中，如果你的谈判对象是一家大公司，并且决策过程进行得相当缓慢，那么，很少有次就谈判成功的可能（这种情形也可能有，但往往仅出现在老客户的公司、特别热门的产品以及真正走运的时候）。与大公司谈判最
2016/10/4
浅谈大学生找工作 作为一名涉世未深的刚进入社会的新人，自从负责公司的招聘之后，我每天可以看到大量求职者的简历，针对刚毕业的大学生找工作，希望我的看法多少对你们有益。
2016/10/4
女性商务谈判的注意事项 现代商业社会女性也会有遇到商务谈判的时候当你的工作性质决定了你要进行谈判工作的话，那么，你就要做一个有智慧的谈判者。
2016/10/4
关于找工作的点点心得 工作是为了赚钱，赚钱是为了能嫁人养家照顾爸妈。赚钱！赚钱！努力赚钱！所谓不做自己喜欢的工作都是耍流氓，这种言论对于接受这么多年应试教育的伦家来说真是扯淡。
2016/10/4
新进员工培训技巧
2016/10/3
员工优秀表现的强化手段 优秀的班组长同普通班组长相比最大的不同是跟踪随访。为做到这一点，强化必不可少。它是任何一个优秀表现制度的重要部分.
2016/10/2
员工培训的技巧 理想地说，培训课程应该在一个没有干扰的环境中进行。电话、访问者和噪声应该尽可能地被排除。只有在安静的环境下，被培训者才能完全放松地去倾听和进行对话。
2016/10/2
如何实施公正的评价？
2016/10/2
如何应对“刺头”型员工？ 任何团队中都有些这样的人，他们个性鲜明、桀骜不驯、难以掌控，喜欢按照自己的方式行事，在自己的领域内出类拔萃，但往往不顾及团队的合作，这样的人常被称为“刺头”，最令班组长头痛。
2016/10/2
建立咨询线，鼓励员工说真话 过去我们学武功，会认一个师父，也就是拜师学艺。一日为师，终身为父。拜师后，我们要尊敬师父，不能叛逆，不能背叛师门，否则就是大逆不道。
2016/10/2
如何让员工变优秀？ 杰出员工奖的奖励项目可以分好几种，工作效率高、工作品质好、销售业绩高、明显地改进了问题、全勤，以及所有你认为重要的事情，都可以作为奖励的项目。把得奖人的相片贴在显眼的地方，招待他吃一个月的免费午餐，或
2016/10/1
如何提高中层领导者的人格魅力？ 在职场上，中层领导者的影响力除了来自看得见的规章制度和手中的权力，更重要的―个来源就是自身的人格魅力。中层领导的人格魅力会吸引下属团结在他的周围，增加员工归属感和认同感。
2016/9/28
如何合理制定业务员提成方案？ 业务员的薪酬通常分为两种：纯销售提成和基本公司+销售佣金。合理的业务员提成方案，能够激发业务人员的积极性，下面小编来给大家分析下这两种业务员提成方案的优劣势。
2016/9/28
管理者应具备的素质有哪些？ 尽管新业务开展起来很难，但是仍然有不少人做到了，他们的秘诀究竟在哪里呢？最优秀的管理者应具备的素质和能力有哪些？具体来说，企业管理者应具备的素质分为七大类。
2016/9/27
多元化激励手段促进企业执行力提升 激励可以调节执行者的情绪，使压力变成动力；还可以激发个人的潜能，使团队发挥更大的威力。在具体的企业管理实践中，激励一般有下面三种模式：
2016/9/27
及时的员工福利方案，充分调动员工的积极性 福利是个好东西，正确的制定员工福利方案，会让人精神愉悦，更加积极工作，而福利可分为物质福利和精神福利，它们在不同的时候起着不同的作用，下面就这两方面分享下我成功实施的员工福利方案。
2016/9/26
如何防止下属之间的矛盾和恶性竞争 作为总经理，处理下属之间的矛盾，是需要讲究技巧的。处理得好，下属之间可化干戈为玉帛共同进步；处理不当，就会适得其反，使矛盾升级。
2016/9/26

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